第60章 你缺的不是销量,是现金(2/2)
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顾川看着他。
“已经不是库存。”
“是什么?”
“纪念品。”
程骁低头笑了一下。
周屿也被说得有点脸黑。
但确实反驳不了。
那一千七百多套旧配件,摆在那里最大的价值之一,就是纪念去年错误的乐观备货。
“还有新品研发怎么办?”
周屿问。
“正常投。”
顾川道:“我们又不是让你把公司缩成清库存工作室。”
“真正影响下一代产品竞争力的钱不能省。”
“省的是无效占款。”
这句话让周屿明显放松不少。
他最担心的就是投资人一看现金流差,直接要求所有支出砍半。
研发砍。
人员砍。
市场砍。
最后公司账上现金确实变多了。
产品也快没了。
那种管理方式属于给发烧病人降温,顺手把人扔冰柜。
数字是下来了。
人也差不多了。
双方开始重新看1500万融资用途。
供应链周转依旧占大头。
研发保留。
渠道扩张预算大幅降低。
一部分资金转为直营体系和库存优化。
何清又给出现金安全线。
如果融资完成以后,按照这套方案执行,公司现金压力能明显改善。
程骁则把最终投资判断放到桌上。
“川行内部意见是。”
“项目可以进入投资谈判。”
周屿终于真正坐直。
这句话的意思已经非常明显。
不是继续尽调。
是可以谈钱了。
“估值呢?”
他问。
顾川这次没有回避。
“你们上一轮估值多少?”
“去年小轮融资。”
“投后1.2亿。”
“这次你想多少?”
“投前1.5亿。”
顾川点了点桌面。
“高了。”
周屿苦笑。
“顾总。”
“我们去年七千六百万营收。”
“今年还在涨。”
“1.5亿不夸张吧?”
“如果现金效率正常,不夸张。”
顾川道:“可现在你需要投资人拿钱进来,先解决你增长产生的问题。”
“估值不能只奖励营收。”
“也得给风险定价。”
“那你觉得多少?”
“这个后面谈。”
周屿无奈。
“又不说?”
“今天先确定一件事。”
顾川看向程骁。
程骁把一份内部投资框架放到桌面。
曜石此次融资计划1500万元。
川行不准备只投两三百万当财务跟投。
他们已经做了完整尽调。
产品。
用户。
渠道。
财务。
供应链。
法务。
既然判断能投。
那川行就准备真正把这家公司作为挂牌后的第一个机构项目来做。
周屿看完框架,表情逐渐变化。
“顾总。”
“川行准备投多少?”
顾川没有马上报具体数字。
那需要估值一起谈。
他只是把文件往前推了一点。
“这一轮。”
“川行领投。”
周屿看着桌上的框架,几秒后缓缓坐直。
而同一时间,程骁已经打开下一份估值模型。
“周总。”
“那我们就先从你的一点五亿开始聊。”