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第60章 你缺的不是销量,是现金(2/2)

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顾川看着他。

“已经不是库存。”

“是什么?”

“纪念品。”

程骁低头笑了一下。

周屿也被说得有点脸黑。

但确实反驳不了。

那一千七百多套旧配件,摆在那里最大的价值之一,就是纪念去年错误的乐观备货。

“还有新品研发怎么办?”

周屿问。

“正常投。”

顾川道:“我们又不是让你把公司缩成清库存工作室。”

“真正影响下一代产品竞争力的钱不能省。”

“省的是无效占款。”

这句话让周屿明显放松不少。

他最担心的就是投资人一看现金流差,直接要求所有支出砍半。

研发砍。

人员砍。

市场砍。

最后公司账上现金确实变多了。

产品也快没了。

那种管理方式属于给发烧病人降温,顺手把人扔冰柜。

数字是下来了。

人也差不多了。

双方开始重新看1500万融资用途。

供应链周转依旧占大头。

研发保留。

渠道扩张预算大幅降低。

一部分资金转为直营体系和库存优化。

何清又给出现金安全线。

如果融资完成以后,按照这套方案执行,公司现金压力能明显改善。

程骁则把最终投资判断放到桌上。

“川行内部意见是。”

“项目可以进入投资谈判。”

周屿终于真正坐直。

这句话的意思已经非常明显。

不是继续尽调。

是可以谈钱了。

“估值呢?”

他问。

顾川这次没有回避。

“你们上一轮估值多少?”

“去年小轮融资。”

“投后1.2亿。”

“这次你想多少?”

“投前1.5亿。”

顾川点了点桌面。

“高了。”

周屿苦笑。

“顾总。”

“我们去年七千六百万营收。”

“今年还在涨。”

“1.5亿不夸张吧?”

“如果现金效率正常,不夸张。”

顾川道:“可现在你需要投资人拿钱进来,先解决你增长产生的问题。”

“估值不能只奖励营收。”

“也得给风险定价。”

“那你觉得多少?”

“这个后面谈。”

周屿无奈。

“又不说?”

“今天先确定一件事。”

顾川看向程骁。

程骁把一份内部投资框架放到桌面。

曜石此次融资计划1500万元。

川行不准备只投两三百万当财务跟投。

他们已经做了完整尽调。

产品。

用户。

渠道。

财务。

供应链。

法务。

既然判断能投。

那川行就准备真正把这家公司作为挂牌后的第一个机构项目来做。

周屿看完框架,表情逐渐变化。

“顾总。”

“川行准备投多少?”

顾川没有马上报具体数字。

那需要估值一起谈。

他只是把文件往前推了一点。

“这一轮。”

“川行领投。”

周屿看着桌上的框架,几秒后缓缓坐直。

而同一时间,程骁已经打开下一份估值模型。

“周总。”

“那我们就先从你的一点五亿开始聊。”

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