第52章 你面试我，我也在面试你（1/2）

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程骁没有一上来就介绍自己的履历。

坐下以后，他先看了一圈会议室，又看了看外面大片空着的工位。

“顾总，我来之前有三个问题。”

顾川给他倒了杯水。

“问。”

“第一。”

程骁把自己的笔记本放在桌上。

“川行到底准备做什么？”

“纯粹管理你的个人资产，还是认真做股权投资？”

这个问题很关键。

个人资产办公室和专业投资机构，看起来都在投钱，做法完全不同。

前者核心服务老板本人。

后者则需要长期建立项目来源、投资方法、行业研究和组织能力。

顾川没有包装。

“现在主要管我自己的钱。”

“栖光和半醒后面也会逐步放进川行。”

“未来如果能力够，再考虑管别人的钱。”

程骁点了点头。

“第二个。”

“你打算什么都投，还是有重点方向？”

“暂时不划死行业。”

顾川道：“但有两类东西我现在不会碰。”

“哪两类？”

“看不懂的。”

“以及看懂以后仍然觉得不靠谱的。”

程骁没忍住笑了一下。

“这个范围挺大。”

“所以才需要招人。”

顾川也笑，“我不懂生物医药，总不能为了显得川行什么都能投，临时招个博士过来给我讲两个小时分子结构，然后我点头说这个赛道很性感。”

“那不叫投资。”

“叫老板参加科普讲座。”

程骁明显放松了一些。

“第三个问题。”

“公司最后谁说了算？”

“投资决策？”

“对。”

“现在我。”

顾川没有绕。

“以后团队成熟了，可以做正式投委会制度。”

“但在资金主要属于我个人的阶段，最终风险由我承担。”

“所以最终决策我保留。”

程骁看着他。

“那如果投资团队全反对，你坚持要投呢？”

顾川想了两秒。

“可以。”

程骁眼神微微变化。

“真可以？”

“钱是我的。”

“我当然可以犯错。”

顾川继续道：“但如果真的出现这种情况，我必须在决策记录里写清楚，团队反对的理由是什么，我为什么还坚持。”

“最后亏了，就别回头说当时大家都支持。”

程骁这次沉默得更久。

他见过不少老板。

嘴上说尊重专业团队。

真正项目摆到桌上，最后还是一句：

我觉得这个创始人有眼缘。

投。

更麻烦的是，项目亏了以后，老板往往会进入选择性失忆。

“当时怎么没人提醒我？”

哥，当时三个人差点抱住你腿。

可这种话不能说。

程骁拿起水杯喝了一口。

“顾总。”

“现在轮到你问了。”

顾川笑了。

“好。”

他没拿什么网上下载的面试题。

直接把一份打印材料推过去。

第一页没有公司名字。

只有经营数据。

八家门店。

三家盈利。

五家亏损。

月度整体亏损接近五十万。

创始团队计划融资八百万，继续优化供应链，并再开两家。

正是当初的半醒。

只是所有结果信息已经被顾川删掉。

程骁低头看。

五分钟。

十分钟。

没有急着说。

先把八家店的面积、房租、员工、毛利、营业额和损耗全部拆开。

十五分钟以后，他抬头。

“这是个消费连锁？”

“对。”

“卖什么不重要？”

“你先按数据判断。”

程骁拿笔点了点前三家。

“如果这些数据真实，我会先把前三家单店模型重新拆一次。”

“剩下五家？”

“关店评估。”

“不是全部直接关，但大概率得关大部分。”

顾川靠在椅背。

“创始人不同意呢？”

“那不投。”

程骁回答得很快。

“为什么？”

“现在给他八百万继续开店，相当于给一个失血病人递健身卡。”

顾川笑出了声。

这比自己的“找遗体告别厅”文明一点。

程骁继续往下说。

“前三家能盈利，说明产品和需求没死。”

“后五家同时亏，很可能是扩张模型出了问题。”

“面积、租金、SKU、人工都明显抬高。”

“如果创始人还把门店数量当核心目标，我不会拿投资人的钱替他完成连锁梦想。”

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