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第104章 没有回答的人,没有答案(1/2)

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上午八点四十。

秦政的信息窗口还没开始。

陈砚已经把最新一轮公众咨询整理成了三张图。

第一张。

是真实回答。

参与人数:

二万三千一百七十二人。

支持保留chJI基础夜间帮助:

百分之五十二。

反对:

百分之三十一。

无法判断:

百分之十七。

第二张。

是o-00补全后的结果。

综合社会支持率:

百分之七十四。

反对:

百分之十九。

无法判断:

百分之七。

第三张。

是参与情况。

收到通知的人:

十二万六千人。

真正打开页面的人:

三万多人。

完成回答的人:

二万三千多人。

也就是说。

超过十万人没有作答。

苏晚站在桌边。

看了很久。

“百分之七十四是怎么来的?”

陈砚点开模型说明。

“它先把没回答的人分组。”

年龄。

地区。

是否使用夜间服务。

过去是否关闭过功能。

是否提交过投诉。

使用频率。

是否曾经参加过其他咨询。

然后找相似用户。

看相似用户通常怎么选。

最后给没回答的人分配一个最可能答案。

苏晚问:

“一个人每天都用夜间服务。”

“系统就猜他支持保留?”

“对。”

“一个人没投诉呢?”

“倾向支持或者无明显反对。”

“一个人没有退出?”

“倾向接受现状。”

“无法判断怎么分?”

“如果相似人群里多数有明确选择。”

“系统也会替他分过去。”

苏晚看向第二张图。

“所以灰色越来越少。”

“对。”

模型最不喜欢的就是空白。

一百个人里。

只有二十个人回答。

真实结果会留下八十个人的沉默。

系统却认为:

沉默不能帮助决策。

所以它用相似人群。

把八十个人也填上。

最后。

整张图看起来很完整。

每个人都有态度。

每个人都有位置。

社会好像已经回答。

可真正开口的人。

只有二十个。

上午九点。

秦政的信息窗口开始。

苏晚没有把三张图一起递给他。

只写了一个简单例子。

十个人收到通知。

两个人支持。

一个人反对。

一个人说不知道。

六个人没回答。

系统推算后写:

七个人支持。

两个人反对。

一个人不知道。

秦政看完。

“那六个人说过什么?”

“什么都没说。”

“系统凭什么替他们分?”

“根据相似的人。”

“相似到什么程度?”

“年龄、地区、使用情况。”

秦政抬起头。

“同岁。”

“住同一个地方。”

“用了同一个服务。”

“就会想一样?”

“模型说只是概率。”

陈砚解释。

“不是断言某个具体人一定支持。”

“那结果为什么叫社会支持率?”

房间里安静了几秒。

如果只是估计。

就应该写估计。

如果是真实回答。

才叫回答。

可o-00把两者合在一起。

最后给出一个看起来很有权威的数字。

百分之七十四。

以后任何人都可以引用:

近四分之三公众支持。

却很少有人继续往下问:

其中多少人真的点过支持?

答案是。

不到一半。

上午十点。

委员会召开公开听证。

o-00项目负责人先说明为什么要做意见补全。

“公众咨询并不等于全民投票。”

“参加者存在明显偏差。”

“最有时间的人更容易回答。”

“意见最强烈的人更愿意参与。”

“熟悉数字工具的人更容易完成流程。”

“老人、照护者、一线工作者和低使用频率人群往往缺席。”

这些问题都是真的。

一场线上咨询。

看似对所有人开放。

实际更容易吸引某些人。

有人白天上班。

晚上照顾孩子。

根本没时间看几十页说明。

有人不会使用复杂页面。

有人看到“公共判断基础设施”几个字就关掉。

还有人觉得:

反正最后也不会听我的。

如果只统计真实回答者。

结果确实可能偏。

一名委员问:

“那你们怎么修正?”

项目负责人回答:

“利用历史相似样本。”

“估计未参与群体的可能意见。”

“准确率呢?”

“过去测试中。”

“总体误差约六到九个百分点。”

“怎么测试?”

“对已经回答过类似问题的人。”

“先隐藏他们的答案。”

“再根据其他数据预测。”

“如果能预测这些人。”

“就认为可以估计未回答者。”

听起来有统计依据。

但用户委员很快问:

“已经回答的人。”

“和从来不回答的人。”

“真的是同一类人吗?”

项目负责人停了一下。

“我们会做校正。”

“怎么校正从来不回答的原因?”

“根据行为特征。”

“行为能告诉你他为什么不回答?”

“不能完全确定。”

还是那个问题。

系统有样本。

却没有沉默本身的意思。

一个人没回答。

可能支持。

可能反对。

可能没看见。

可能没看懂。

可能不信任。

可能不在乎。

可能问题设计得太差。

这些原因最后都只留下一个动作:

没有提交。

系统看见同一个动作。

却必须把它拆成多个答案。

上午十一点。

委员会随机联系一百名未参与者。

不问他们原来会选什么。

先问:

为什么没有参加?

结果很快出来。

二十三人没看到通知。

十七人看见后没有时间。

十二人觉得问题太复杂。

九人不相信咨询会影响结果。

八人担心回答被记录。

七人认为基础服务和高风险功能混在一起,无法选择。

六人页面加载失败。

五人不关心。

四人准备之后再看,后来忘了。

三人不愿意回答任何公共咨询。

还有六人给出了其他原因。

这一百人里。

真正因为“默认支持现状,所以没必要回答”的。

只有三个人。

o-00却把未参与行为大量解释为:

对现状没有强烈反对。

进一步倾向保留。

一名委员问:

“为什么?”

技术负责人调出权重。

继续使用服务:

增加支持概率。

没有退出:

增加支持概率。

没有投诉:

增加支持概率。

没有关闭夜间功能:

增加支持概率。

过去未参与咨询:

轻微增加维持现状概率。

苏晚看完。

“它把没离开。”

“当成愿意留下。”

项目负责人纠正:

“不是直接当成同意。”

“只是提高支持概率。”

“最后有没有进百分之七十四?”

“有。”

“那结果一样。”

一个人继续使用。

可能只是暂时没有替代。

没有退出。

可能是没找到按钮。

没有投诉。

可能是不相信投诉有用。

没有关闭功能。

可能是根本不知道它开着。

行为可以说明:

事情正在发生。

却不能自动说明:

他认可事情发生。

中午十二点。

资料库发布新页面。

标题:

继续使用,不等于投了支持票

正文列出几个简单例子。

我还在坐这班公交。

可能是因为只有这一班。

我还在用这家医院。

可能是因为附近没有别的医院。

我没有投诉。

可能是因为不知道去哪里投诉。

我没有退出。

可能是因为退出太麻烦。

最后一句:

行为可以说明一个人处在什么位置。

不能直接说明他为什么留在那里。

页面发布后。

很多人留言。

【我没换工作,不代表支持老板。】

【我没退群,只是群里还有通知。】

【我继续用软件,是因为数据搬不走。】

【我不投诉,是因为以前投诉也没结果。】

也有人反驳。

【那行为完全不能参考吗?】

【嘴上说反对,身体却一直用,难道也不说明问题?】

当然可以参考。

一个服务有多少人在使用。

有多少人退出。

使用频率如何。

这些都是事实。

但事实必须保持原名。

使用率就是使用率。

退出率就是退出率。

投诉率就是投诉率。

不能把它们全部换算成支持率。

下午一点。

韩修远参加听证。

主持人问:

“你过去继续使用过o-02。”

“是否说明你当时支持它继续存在?”

韩修远回答:

“说明我当时还在用。”

“为什么用?”

“有时候它有用。”

“还有呢?”

“我已经习惯。”

“退出以后不知道换什么。”

“夜里找真人太麻烦。”

“这些算支持吗?”

韩修远想了想。

“支持它做一部分事。”

“不支持它替我做所有事。”

这正是第一轮公众投票暴露过的问题。

用户投的是:

别突然关灯。

系统却读成:

把整座发电厂永久交给它。

如今。

o-00又从使用行为里得出:

继续开灯的人。

大概支持现有系统。

可用户真正需要的。

可能只是那一盏灯。

下午两点。

小祈也接受了私下询问。

没有公开身份。

工作人员问:

“你现在还保留夜间基础帮助吗?”

“保留。”

“这是否说明你支持chJI继续?”

“不知道。”

“为什么?”

“我支持那个入口。”

“其他东西我不用。”

“如果咨询只问。”

“是否保留夜间基础帮助。”

“你会支持吗?”

“会。”

“如果问。”

“是否支持chJI作为统一公共基础设施继续运行呢?”

小祈沉默了一会儿。

“我不知道。”

同一个人。

对具体功能支持。

对整套系统无法判断。

o-00却根据她仍在使用夜间入口。

提高了她对整个基础设施的支持概率。

她的一个行为。

被扩大成了一个整体态度。

工作人员把模型结果给她看。

推算意见:

倾向支持继续试点。

置信度:

百分之七十八。

小祈问:

“它为什么不直接写。”

“我还在用夜间入口?”

没人能给出更好的回答。

因为“还在使用”不能直接成为政策授权。

只有翻译成“支持继续试点”。

它才有投票价值。

下午三点。

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