第271章 启动“青年设计师扶持计划”（1/2）

此时的“砚见”，正站在发展的关键节点上——三大区域分公司业绩稳步攀升，华南的景区体验店成了文旅打卡地标，华东的高端定制订单持续增长，华北的政务商务渠道稳步拓展，IPO申报的各项筹备工作在券商的认可下有序推进，品牌在非遗文创领域的声量日渐响亮。但在这份向好的态势里，林砚却看到了品牌长远发展的核心命题：非遗蓝染的传承，从来不是守着老工艺固步自封，而需要新鲜血液的注入；产品创意的迭代，也不能只靠总部核心设计团队，而需要更贴近年轻市场、更具多元视角的创作力量。打造后备人才梯队，丰富蓝染产品创意，成为了林砚心中“砚见”下一阶段的重要布局。

林砚将一份草拟的计划方案推到桌前，封面“青年设计师扶持计划”几个字，让顾晏辰、苏晚、陈师傅的目光齐齐落了下来。窗外的蝉鸣阵阵，会议室里却格外安静，林砚指尖轻叩桌面，语气沉稳而坚定：“这段时间公司的发展大家有目共睹，业绩增长、渠道拓展都朝着IPO的目标稳步推进，但我们不能只盯着眼前的业绩。蓝染是老祖宗传下来的非遗工艺，‘砚见’能走到今天，靠的是坚守匠心，可想要走得更远，必须要创新。现在我们的产品创意，大多来自总部设计团队，视角难免单一，而年轻设计师，尤其是高校里的设计专业学生、刚入行的新锐设计师，他们更懂年轻市场的审美，更有天马行空的创意，这正是我们需要的。”

她翻开方案，继续说道：“我想启动这个青年设计师扶持计划，面向高校设计系和新锐设计师，为他们提供资金、工艺资源和展示平台，一方面是为‘砚见’打造后备人才梯队，让非遗蓝染的设计力量后继有人；另一方面，也是想通过他们的创意，让蓝染工艺与现代设计结合，丰富我们的产品体系，让非遗文创真正走进年轻市场。这不仅是为了公司的产品创新，更是为了蓝染非遗工艺的活态传承。”

林砚的话，让会议室里的气氛活络起来，众人纷纷拿起方案翻看，各抒己见的同时，也生出了不同的思考。顾晏辰率先开口，指尖划过方案里的资源支持板块，语气从容，带着一贯的统筹视角：“这个计划的立意很好，既契合非遗传承的初心，又能解决产品创意单一的问题，还能为IPO增添‘非遗创新+人才培养’的品牌亮点，券商那边也一定会认可。但关键在于落地——资金怎么分配，工艺资源怎么对接，展示平台怎么搭建，这些细节需要打磨，更需要结合公司目前的运营现状，整合总部和三大区域的资源，让计划不是流于形式的噱头，而是真正能扶持到青年设计师，也能为公司创造价值的布局。”

苏晚则立刻从财务角度切入，翻到方案里的资金预算部分，眉头微蹙，语气严谨：“林总，我认同这个计划的核心意义，但财务层面需要做好精准规划。目前公司的资金主要用于IPO筹备和区域业务拓展，扶持计划的专项资金需要单独核算，既要保证能为设计师提供切实的资金支持，又不能影响公司的核心资金流。另外，资金的使用需要建立严格的审核机制，比如设计师的创意方案通过评审后，分阶段拨付创作资金，确保每一笔钱都用在实处，这既是对公司负责，也是对IPO的财务合规负责。”

苏晚的顾虑，切中了计划落地的核心问题，林砚点了点头：“你说得对，专项资金的规划和审核，是重中之重，这部分后续需要你牵头制定详细的规则，确保财务合规。”

而陈师傅的反应，却带着老匠人特有的谨慎，他摩挲着方案里“蓝染工艺与现代设计结合”的字样，语气朴实而略带顾虑：“林总，我打了一辈子蓝染，就怕年轻人不懂工艺，只顾着创意，把蓝染的根本丢了。蓝染讲究的是‘青，取之于蓝，而青于蓝’，每一道工序都有讲究，固色、印染、晾晒，差一点都不行。要是年轻设计师只追求视觉上的新奇，简化工艺、胡乱搭配，不仅做不出好的产品，还会让大家误解蓝染工艺，这可不是我们想看到的。”

陈师傅的顾虑，正是林砚早已考虑到的问题，她看向陈师傅，语气温和却笃定：“陈师傅，您的担心我懂，这也是我为什么要把‘工艺指导’作为扶持计划核心资源的原因。我们不是简单地给资金、给平台，而是要先让青年设计师了解蓝染、懂蓝染，您和总部的工艺团队要担任工艺指导，为他们做蓝染工艺的系统培训，让他们在掌握工艺精髓的基础上做创新，守住非遗的根，再玩出创意的花。创新不是颠覆，而是传承后的发展，这一点，是计划的底线。”

林砚的话，打消了陈师傅的大半顾虑，他点了点头，语气松快了些：“要是这样，我就放心了。只要年轻人愿意学，我和工艺团队肯定倾囊相授，让他们知道蓝染工艺的门道，再结合他们的设计创意，肯定能做出好东西。”

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核心团队的初步研讨，定下了计划的核心原则：传承为基，创新为翼；资源落地，财务合规；总部统筹，区域联动。为了让计划更贴合实际，林砚当即决定，邀请三位区域总经理一同参与方案的打磨——江哲的华南区域贴近年轻文旅客群，陆承宇的华东区域熟悉高端设计市场，温景然的华北区域对接政务文创的审美需求，他们的区域视角，能让计划的展示平台和产品落地更具针对性。

当天下午，江哲、陆承宇、温景然便从各地赶回总部，参与“青年设计师扶持计划”的专项研讨会。此时的三人，早已褪去了初入职时的激进，多了与公司同频的长远眼光，听完林砚的计划阐述，立刻主动结合区域业务，提出了自己的想法，会议室里的互动愈发热烈，不同视角的碰撞，让计划的轮廓愈发清晰。

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