第68章 新人快速成长，林宇搭建培训体系（2/2）

从那天起，创意部里多了几道“师徒同框”的身影。赵倩带着小孟改设计稿，从线条粗细到颜色搭配，一点一点抠细节：“你看这个产品图，阴影要跟着光源走，左边亮右边暗，不然就像飘在天上的。”说着，她拿起数位板，手把手教小孟调画笔参数，“记住这个数值，下次遇到类似的图就按这个来，多试两次就熟了。”

老周则带着小田参加项目会，会前先给她划重点：“今天这个客户是做美妆的，他们最在意‘用户画像’和‘转化率’，等会儿开会时重点听这两块。”会后，他又拿着小田的笔记，帮她梳理思路：“你记的这些都是表面信息，要学会提炼客户的潜在需求，比如他们说‘想吸引年轻用户’，背后其实是想做年轻化转型。”

李姐带小许熟悉流程，给了她一张彩色的“项目流程图”：“你把这个贴在工位上，每个节点都标了截止时间和对接人，到时间我会提醒你，多走两次流程就不会乱了。”

一开始，新人还是会犯小错。小孟给客户发设计稿时，忘了改文件名，还是赵倩检查时发现的；小田写的策划案里，把“转化率”写成了“点击率”，老周帮她改了过来；小许差点错过给客户发修改意见的时间，李姐及时提醒了她。但每次犯错后，导师们都没批评他们，而是帮他们分析原因，教他们怎么避免下次再犯。

一个月后，林宇在项目看板上看到，小孟已经能独立完成简单的设计稿了，客户反馈“风格统一，细节到位”；小田写的策划案，虽然还有些稚嫩，但已经能抓住客户的核心需求；小许则把项目流程打理得井井有条，再也没出现过遗漏节点的情况。

这天下午，团队接到一个紧急项目，需要在三天内完成一套产品宣传图和策划案。赵倩和老周本来还担心人手不够，没想到小孟主动举手：“赵姐，这次的设计稿我来试试吧，我已经练过类似的风格了。”小田也跟着说：“周哥，策划案我可以写初稿，你帮我把关就行。”小许则笑着说：“我来跟进流程，保证按时交付！”

看着三个新人自信满满的样子，赵倩和老周对视一眼，都笑了。赵倩对林宇说：“林总监，你这培训体系真管用，才一个月，这三个小家伙就能独当一面了，咱们团队的人手压力总算缓解了。”老周也点头：“是啊，以前带新人得花三四个月，现在一个月就上手，效率高多了。”

林宇看着新人忙碌的身影，心里也暖暖的。他当初搭建培训体系，不仅是为了缓解人手压力，更是想让新人感受到团队的温度——毕竟谁都有过“摸不着头脑”的阶段，有人扶一把，就能走得更快更稳。

这时，小孟拿着刚完成的设计稿跑过来，兴奋地说：“林总监，你看我这次的阴影，是不是比上次自然多了？”林宇笑着点头：“不错，进步很大！继续加油，下次争取让客户一次通过。”小孟用力点头，转身又投入到工作中，脚步轻快得像踩了弹簧。

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