第68章 新人快速成长，林宇搭建培训体系（1/2）

创意部的工位角落里，三个新来的应届生正对着电脑屏幕愁眉苦脸，活像三只被按在热锅上的小蚂蚁。林宇路过时，正好瞥见实习生小孟对着pS软件发呆，鼠标在界面上挪来挪去，半天没敢点下一个按键。

“怎么了？卡在哪个步骤了？”林宇俯下身，看到屏幕上是一张刚画了一半的产品示意图，线条歪歪扭扭，图层堆得像乱码。

小孟吓了一跳，猛地抬头，脸瞬间红到了耳根：“林、林总监……我想把这个产品阴影调得自然点，可试了好几种工具，要么太黑要么太淡，还把之前画的线条给覆盖了……”说着，他的声音越来越小，头也垂了下去，“我上学时学的都是基础操作，没想到实际做项目这么难，昨天赵姐让我做个简单的banner图，我改了四遍都没达标，感觉自己像个废物。”

旁边的小田和小许也跟着叹气。小田手里攥着一本厚厚的行业资料，眉头皱成了疙瘩：“我连客户说的‘私域流量转化’‘品效合一’都没搞懂，上周开项目会，大家讨论得热火朝天，我插不上一句话，只能在旁边假装记笔记。”小许更委屈，手里的项目流程表画得乱七八糟：“我总搞混‘需求确认’和‘初稿交付’的时间节点，昨天差点忘了给客户发方案，还是老周提醒我才没出岔子。”

林宇看着三个新人手足无措的样子，想起自己刚入职时的窘境——那时候他也对着复杂的项目流程犯懵，熬夜查资料却越查越乱，硬生生熬了半个月才勉强上手。现在团队正缺人手，新人要是一直适应不了，不仅帮不上忙，还得让老员工分心带他们，反而拖慢进度。

“别着急，不是你们笨，是没人给你们指条明路。”林宇拍了拍小孟的肩膀，转身回到自己工位，打开电脑。他想起自己的超能力——过目不忘，能把看过的资料、学到的技巧精准记下来。既然如此，不如整理一份“保姆级”的成长手册，让新人少走弯路。

接下来的两天，林宇趁着晚上加班的时间，把自己入职以来积累的经验、行业内的核心知识，还有公司的项目流程，一股脑儿地梳理成了《创意岗快速成长手册》。手册里不仅有“pS阴影调节三步法”“文案撰写黄金结构”这类实操技巧，还附了公司过往成功项目的案例拆解，连“开会时如何快速记重点”“跟客户沟通时的注意事项”都写得明明白白，甚至还标注了“遇到问题优先问谁”——设计问题找赵倩，数据问题找老周，流程问题找团队助理。

第三天一早，林宇把三个新人叫到会议室，每人递了一本打印好的手册。“这是我整理的‘通关秘籍’，你们先看看，有不懂的随时问。”他顿了顿，又补充道，“光看手册不够，我给你们每人安排了个‘导师’，一对一带你们。”

说着，他指了指门口——赵倩和老周正站在那儿。“小孟不是想提升设计技巧吗？赵倩是咱们部门的设计大神，以后你跟着她学；小田对行业知识不熟，老周做了五年创意策划，对行业动态门儿清，你跟着老周跑项目；小许总搞混流程，我让团队助理李姐带你，她对公司的项目流程比谁都清楚。”

三个新人眼睛一下子亮了。小孟捧着手册，翻到“pS技巧”那一页，激动地说：“哇，这里写的‘选对画笔硬度，阴影更自然’，正好是我昨天卡壳的地方！”小田也赶紧翻到“行业术语解析”，指着“私域流量”那栏说：“原来这就是客户说的私域啊，解释得比网上清楚多了！”

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