第685章 数字化转型，提升效率（2/2）

“看不懂字的人，看图也能填。”我说。

李商人翻了两页，“这倒实在。镇上印书铺能印这个。”

“麻烦你安排一下。”我说，“先印五十份，发到五村联络点。下周一开始收第一轮数据。”

老周站起来，“那我去找人。可你得答应我，别指望第一天就全对。”

“我知道。”我说，“磨合总要时间。只要开始动，就不怕慢。”

两人走后，我坐在桌前，把空白表格按顺序叠好。门外传来脚步声，是林婶送饭过来。

我没抬头，“放桌上就行。”

她把篮子放下，“听说你要搞什么新名堂？村里都在传，说你在弄神仙册子，能把人一辈子做的事都记下来。”

“不是神仙册子。”我说，“是让人做事有凭据。”

她笑了笑，“反正我信你。我家小子要是能进那个组，让他去。宁可少种半亩地，也想学点真本事。”

饭吃完，我继续整理材料。下午，第一批空白表送到了。我挑出三份，亲自送去南坳、柳沟和东坪。

每到一处，我都把表格贴在公告栏上，召集联络人讲一遍怎么填。有人问错怎么办，我说改就行，第一次不扣分。有人担心被记小本子，我说这不是罚人的东西，是帮人看清自己走了多远。

第三天，第一轮数据收上来。

结果不如意。南坳的表缺了两栏，柳沟的作物类型写混了，东坪干脆交了张白纸。

我没有责备。我把问题汇总，在纸上列出常见错误，加进手册第二版。又让张老三和赵嫂分别去两个村，现场教人怎么对照图示填写。

第五天，第二批数据交上来。错误少了，格式齐了。

我在账房里把所有表格摊开，按村分开，逐一录入总册。一边核对，一边在心里画出各村的大致情况。哪片地轮作没跟上，哪户培训次数偏低，哪个人连续三次帮人记录，我都标了记号。

第七天晚上，我完成了第一张区域产出热力图。

用墨色深浅表示单位产量高低，五村地图铺在桌上。颜色最深的是柳沟中段，那里是赵嫂带头改过的灌溉区。最浅的一块在东坪坡地，正是张老三提过挡板不稳的地方。

我盯着图看了一会儿，发现两处低产村的共同点不是土质差，而是种植结构单一，没有轮作。我立刻写下调整建议，准备明天派人送下去。

李商人这时推门进来，“听说你弄出一张图，能看哪个村产得多？”

我点头，“刚做完。我还发现，这两村的问题不在地，而在种法。”

他走到桌边，低头看图，“原来颜色深浅还有讲究。”

“不只是好看。”我说，“它能告诉我们，哪里需要帮忙，哪里已经起效。这次的调整建议，我会通过积分系统标记为‘有效帮扶’，执行人记一分。”

他看着我，“你这是把做事变成了可追踪的事。”

“对。”我说，“以后每一步改进，都有迹可循。谁出了力，谁得了益，全都看得见。”

他站了一会儿，“那我明天去找印匠，把这批表格和手册再印一百份。既然开始了，就别停。”

我送他到门口。

回到桌前，我翻开成长积分卡的底稿，把今天的数据更新进去。笔尖停在“管理优化”一栏，我写下四个字：系统初成。

窗外夜风穿过树梢，吹动了桌上的热力图一角。我伸手压住纸边，拿起新的空白表，开始填写下一个村的登记信息。