第39章 “文创”打响第一枪（2/2）

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我们首先拜访的是县城郊外一位专攻传统植物染的周老师傅。他的小院里，挂满了各色蓝印花布，在冬日暖阳下散发着草木的清香和岁月的宁静。

周师傅见到我们很是高兴，接过我们带来的新年礼物，连声道谢。但几杯清茶下肚，聊到深处，他的眉头也微微蹙起：“材总，孙总，不瞒你们说，现在愿意静下心来学这个的年轻人太少了。我儿子在省城工作，也不想回来接手。我这手艺……唉，就怕哪天带进棺材里去了。而且，现在好的土布原料也不好找，成本高啊。”

我认真倾听着，示意孙怀圣详细记录。这正是我们“乡村手艺人培养计划”要解决的核心问题。

“周师傅，您放心，”我诚恳地说，“您的手艺是宝贝，不能失传。我们公司今年会系统性地做两件事：第一，我们会以‘订单+保底’的方式，向您定期采购，让您和您未来的徒弟有稳定的收入，不用担心生计。第二，我们会帮您物色有耐心、有兴趣的年轻人，不论是本村的还是外来的，请您以‘师傅带徒弟’的方式传授，公司会给予您额外的教学补贴。至于原料问题，我们一起想办法，看能不能联系更稳定的供应链，或者探索新的替代材料。”

周师傅浑浊的眼中闪现出光彩，紧紧握住我的手：“好！好！有你们这句话，我这把老骨头就有劲了！”

离开周师傅家，我们又连续走访了做竹编的李奶奶、做土陶的张师傅等几位核心合作伙伴。情况大同小异，普遍存在传承断代、原料不稳、市场波动大等问题，但也无一例外地，对我们提出的“系统化培养、订单式合作”模式表现出极大的兴趣和期盼。

在回程的车上，我和孙怀圣梳理着一天的收获。

“孙总，看到了吗？我们的方向是对的，但挑战也不小。”我看着窗外飞速掠过的田野，缓缓道，“人才引进要快，手艺人培养要实。接下来，我们要尽快拿出一个详细的‘手艺人赋能方案’，包括技术标准制定、技能培训体系、设计支持、原材料集采、订单管理乃至金融支持。我们要做的，不仅仅是采购商，更是他们的合伙人，是帮助他们焕发新生的平台。”

孙怀圣点头，眼神锐利：“明白。我回去就组织文创和电商团队开会，把今天听到的痛点、需求整理出来，融入到我们的体系建设和产品规划里去。尤其是产品质量追溯体系，必须把供应商（手艺人）这一环纳入进去，从源头把控。”

“没错，”我赞许道，“开局第一枪，文创已经扛起了大旗。我们这把火，要烧得旺，更要烧得久。让所有人都动起来吧，今年的仗，有的打了。”

车子驶入渐浓的暮色，我们都深知，新征程的号角，已然嘹亮吹响。而我们的脚步，必须比声音传得更快、更远。