第244章 放权是工作智慧（2/2）

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班子带头，以上示下是袁望对班子成员的要求。他认为必须加强党组理论中心组的学习，提高班子成员的政治水平和精神境界，打造一个团结有力的领导班子，让每一名班子成员都做廉政建设的示范力量，这样分管领域的条和班子团结的块才能有效结合，形成一种上下同心的良好局面。

以德为先、德才兼备是袁望确立的干部使用的原则。袁望发现之所以干部出现这样那样的问题，追根溯源都离不开利益驱动尤其是提拔利益。干部的提拔标准必须明确、公开，德不配位，能力再强也不是组织需要的干部，组织需要德才兼备的干部。只有坚持好这个干部使用的标准才能杜绝那些投机取巧的干部，才能激励干事创业的干部，才能形成积极向上的工作氛围。

公开透明、民主集中是袁望对议事规则的程序要求。袁望决心以后不管是人事工作还是业务工作，他都要将这个标准充分贯彻下去。无论是工程招标还是人事提拔，必须要按照规定程序进行，将其放到阳光下晒晒，他不能容忍桌子底下的暗箱操作。

但袁望也知道说易行难，光有决心没有智慧，要想达到自己的设想那就是镜中花水中月的事情，他必须要动点脑筋不可。

袁望首先想到的就是制度建设，人管人难，但制度管人就相对容易。文旅局必须规范人事提拔、业务开展和议事规则方面的制度，没有的要加快建立，有的要尽快完善，只有这样才能让大家有一个可以遵循的行事准则。不能出现那种人事提拔领导动议、业务开展领导先入为主的事情。

其次他还想到要激发干部职工的工作积极性和主动性。除了提拔适用干事创业的干部，他还准备丰富干部职工的文体生活，充分运用工会这个平台为职工争取更多的福利。

各种思路一股脑涌进袁望的头脑，让他略感疲惫。自己现在算是体会到了一把手身上的压力了。

袁望心说一口吃不成胖子，要做的事情这么多，自己又精力有限，必须坚持用人不疑的原则，但同时又要放权不放手，牢牢把握大局和方向。领导班子实行各负其责、各司其职的原则，工作开展方面必须先主后次，渐进不激进。

袁望现在充分尊重各个党组成员在分管领域的话语权，但是他要求班子成员在做出重大决定之前必须向党组报告并充分说明理由，经党组研究后才能决定，不得在重大事项上不经请示自行表态。除此之外，袁望基本上放权给各个副局长和调研员，他认为只有大家群策群力才能把工作干好，也只有这样才能激发这些副职的工作积极性。