第64章 临危受命 商海掌舵（2/2）

请关闭浏览器的阅读/畅读/小说模式并且关闭广告屏蔽过滤功能，避免出现内容无法显示或者段落错乱。

“肖局长，咱们商业局的情况，你怕是也有所耳闻，眼下各企业全是亏空，职工工资都快发不出，改革这事，喊了好几年，根本动不起来啊。”

肖为民看着眼前这群面露愁容的干部，没有说空话套话，直接开门见山。

“陈局，各位同事，我知道大家心里的难处，也知道商业局现在的困境。”

“我肖为民不是来混日子的，是来干事的。尹市长和市委信任我，把这个担子交给我，我就不能辜负。”

“从今天起，咱们局里不搞论资排辈，不搞推诿扯皮，一切围着企业转，围着职工转，围着改革转。”

“有困难一起扛，有问题一起解决，我带头冲在前面，绝不让大家孤军奋战。”

这番话朴实却有力量，瞬间打破了会议室里的沉闷。

当天下午，肖为民没坐在办公室听汇报，直接带着办公室干事小李，先去了市中心的百货大楼。

曾经的萍炭商业地标，如今冷冷清清。

货架上的商品还是去年的款式，营业员三三两两扎堆织毛衣、拉家常。

偶尔进来几个顾客，转一圈就摇摇头走了。

百货大楼经理王建军陪着肖为民转悠，满脸苦涩。

“肖局长，不是我们不干活，是实在没办法。”

“个体户批发市场越开越多，东西新、价格活，咱们进货要层层审批，定价不能自主，服务也跟不上，月月亏损，职工们都没心气了。”

肖为民摸了摸积了薄灰的货架，看着窗外街边个体户摊位的热闹，心里五味杂陈。

他没指责王建军，只是拍了拍他的肩膀。

“老王，我知道你的难处，问题不在你，在体制。但咱们不能坐以待毙。”

“先摸清楚所有下属企业的底，资产、负债、职工情况、经营痛点，一周内全部整理出来，咱们逐个分析，逐个破局，改革从最棘手的问题开始改。”

接下来的两周，肖为民跑遍了商业局下属的百货、糖酒、五金、饮食、储运等十二家企业。

白天下车间、逛门店、找职工谈心。

晚上回到局里整理资料，常常忙到深夜。

陈守义看着这个新局长连轴转的劲头，心里的顾虑渐渐打消，主动牵头整理企业台账，配合他开展前期工作。

腊月末的萍炭，气温降到零下，肖为民的办公室却夜夜亮着灯。

他把十二家企业的问题梳理成册，制定出初步的改革思路。

先盘活闲置资产，再优化经营机制，最后推进人员精简与定岗定责，绝不搞一刀切，兼顾企业发展与职工利益。

在班子专题会上，肖为民把改革方案摆到桌面上，逐条讲解。

“咱们先从饮食服务公司和百货大楼试点，放开部分经营自主权，允许自主进货、自主定价，推行绩效工资，调动职工积极性。”

“试点成功后，再全面铺开。”

“肖局长，这么改，会不会触动老职工的利益？万一闹起来怎么办？”有人提出顾虑。

“改革肯定要动既得利益，但咱们的核心是为了企业活下去、职工有饭吃，只要公平公正、公开透明，跟职工讲清楚道理，我相信大家能理解。”

肖为民语气坚定。

“有问题我来担，咱们只管往前推进，必须让国有商业走出第一步。”

窗外的寒风依旧呼啸，商业局的改革大幕，却在肖为民的牵头下，正式拉开。

而这份开局的决心，也为后续一连串的工作，埋下了坚实的伏笔。

肖为民知道，这只是开始，更难的挑战还在后面。