第651章 缓慢吃进（1/2）

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猎头那边花了整整一个半月。

两边人马陆续到位后，先是北京这边的A组人员先落地。

招来的六个人，全被安排坐进了中关村的一间大办公室里，外面隔出一间独立小会议室，专供交易主管每日向王泽汇报。

香港那边的B组晚了一周，办公室选在了中环一栋普通写字楼里面，对外挂了一家完全不相干的小型量化工作室招牌。

连前台都用的是本地员工，从楼下大堂走过去，没人会把这家小公司和王泽北京基金会的“先驱资本”联系起来。

王泽没有一次性见两拨人。

他先飞了一趟香港，单独见B组的交易主管。

这人姓周，四十出头，之前在一家瑞士私人银行做了十二年美股股票交易，退休之后被猎头挖出来。

话不多，看人的时候眼睛很亮，脑袋上没几根毛，看起来一副很聪明的样子。

王泽跟他聊了一下午，没有提任何具体标的，只交代了两件事：资金规模、建仓周期。

周主管点点头，表示明白。

回到北京，王泽又在自己办公室见了A组的交易主管。

这人姓李，三十七八岁，之前在一家纽约对冲基金做了八年pri bre对接，对美股机构通道熟得不能再熟了。

王泽对他说的话，跟对周主管说的一样。

人员到位之后，真正麻烦的事情才刚开始：开户。

这件事比王泽想象中繁琐得多。

美股机构账户不是开个券商户头就能下单的。

王泽要的是pri bre——主经纪商账户，对接纳斯达克暗盘、融资融券、跨市场清算的全套服务。

这种账户不对个人开放，必须有合规的离岸持股架构。

李主管带着法务，花了整整三周，在开曼群岛搭了两层SPV。

最上层是一家王泽100%持股的开曼控股公司，组用。

两家子公司各自独立开户，各自对接一家完全不同的主经纪商——A组走高盛的pri，B组走摩根大通的pri。

从纸面上看，这是两家毫无关联的境外投资公司，各自在华尔街投行开了机构户。

KYC、AML反洗钱审查又走了一轮。

资金来源说明、最终受益人披露、税务居民身份证明，一份份文件从北京、香港、开曼三地飞来飞去。

王泽的身份在这个环节是藏不住的——主经纪商必须知道最终受益人是谁，这是美国监管的硬要求。

但王泽和两家投行都签了严格的保密协议，客户信息不会外泄，更不会出现在任何公开数据库里。

账户开好那天，李主管递过来一份厚达两百多页的合规手册，重点标红了其中一条。

“王总，这条您一定要看清楚。”

王泽接过来，是关于受益所有权合并计算的条款。

美国SEC的13D规则，5%举牌线不是按单个账户算的，而是按beneficial owner——实际控制人——合并计算。

换句话说，不管你在开曼套几层SPV，不管你开了多少家券商账户。

只要背后是同一个人在下达投资指令，所有这些账户的持股，全部加总，算在你一个人头上。

A组加B组，所有买进去的股票，加起来一旦超过对应公司总股本的5%。

十四个自然日之内，必须向SEC提交Schedule 13D，公开披露你的身份、持股数量、投资意图。

王泽盯着这一条，沉默了几秒。

也就是说，他之前盘算的“两组人马互相不知道对方存在”，只躲过了市场上的量化和做市商，却躲不过监管。

李主管看他脸色，解释道：“王总，5%是硬线。

只要合并持股破线，就必须披露，我们能做的，是卡在4.99%以内，不踩那条线。”

王泽点了点头，心里默默算账。

就拿英伟达举例，总股本6.18亿股，5%就是3090万股。

他现在手里已经有1746.3万股，理论上还能再买大约1344万股，就必须停手。

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