第54章 第一次投资委员会（2/2）

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何清补充。

林夏则问：

“如果五家店关掉以后，品牌声量也掉怎么办？”

“掉就掉。”

程骁道：“品牌声量不能替老板发工资。”

会议室里又是一阵笑。

顾川等他们聊完，才把半醒投资后的真实变化放出来。

600万。

35%。

五家关闭。

SKU削减。

三家恢复稳定。

团队没有因为结果好就开始吹。

反而继续往下拆：

当时最容易判断错在哪里。

什么时候应该退出。

如果三家店收缩以后仍然亏损怎么办。

讨论持续将近三个小时。

最后。

顾川在白板上写了五行。

【为什么投。】

【最容易死在哪里。】

【最大可能损失。】

【什么信号出现必须重新评估。】

【投后到底要盯什么。】

“以后每一个准备进投委会的项目，都写。”

顾川放下笔。

林夏看着白板，笑道：

“别家公司先写投资亮点。”

“我们先给项目写死亡通知书。”

程骁接话。

“这叫提前安排后事。”

何清忍不住道：

“你们投资组说话能不能吉利一点？”

顾川靠在椅子上。

“我觉得挺好。”

“创业者负责畅想公司上市。”

“我们负责研究万一没活到上市怎么办。”

气氛很轻松。

制度却就这么定了下来。

会议结束以后。

程骁把模板整理成正式文档。

没有弄二十页复杂表格。

一页项目摘要。

三页核心数据。

一页风险。

一页投后重点。

复杂项目再加附件。

顾川看完以后又删了两个没必要的字段。

“公司才七个人。”

“别为了显得专业，给自己造一堆表。”

“以后一个分析师花三天填表，项目没时间看。”

程骁点头。

“明白。”

所有人都准备下班时。

蒋言却抱着电脑走进顾川办公室。

“顾总。”

“有个流程问题。”

“说。”

“今天筛的一个消费项目，投资组已经约了创始人。”

蒋言把电脑转过来。

“我刚查到他们历史股权存在代持。”

“而且有一份早期投资协议没有完整披露。”

顾川皱眉。

“程骁知道吗？”

“刚知道。”

“他的意见？”

“先见创始人，让对方解释。”

“你的意见？”

“材料补齐前，我不建议继续。”

顾川看了她几秒。

这其实只是一个很普通的项目流程分歧。

可他马上意识到。

川行真正开始运转以后，类似情况只会越来越多。

投资组觉得机会稍纵即逝。

法务觉得风险不清别往前走。

财务可能觉得数据不全不能定价。

如果所有部门都有一票否决权，公司可能三个月投不出去一块钱。

可如果所有人都只负责提建议，最后老板一句话全覆盖。

那所谓专业团队又会变成陪衬。

“明天早上九点。”

顾川关掉电脑。

“把程骁、何清一起叫上。”

“我们把决策边界定清楚。”

蒋言点头。

“好。”

第二天。

川行成立以后第一次真正的内部管理分歧，就这么摆到了桌上。

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