079 专业的事交给专业的人（2/2）

章胜男听懂了，微笑点头，问：

“您家的算法岗，是从字符招的吗”

夏伟坦然承认：“是的，”

这点不必讳言，网际网路大厂之间，哪家不是你挖我、我挖你，人才流动频繁。

特別是有直接竞品关係的厂家。

其中最牛逼的当属雨田君，他的事跡，数不胜数，號称最会挖人的老板。

章胜男沉默片刻，再问：

“如果我过来，我的权限在哪里呢”

夏伟缓缓回应道：

“目前，抖音的產品总负责人是我。”

“你来之后，你的title是產品pd，我退居二线，负责战略、內容和版本叠代。”

“日常所有事你全权决定，你全程只需向我一个人匯报。”

听到夏伟说產品总负责人是他自己，章胜男的心里，再无任何怀疑。

哪怕再不可思议，也得面对现实。

她頷首点头，竖起耳朵倾听。

按夏伟描述的，她的工作职责，大概包括这些：

第一：主导產品核心叠代与落地。

全面负责斗音產品日常运营与管理，统筹產品整体方向；

主导產品常规叠代、功能优化、交互调整，稳步提升用户体验。

第二：统筹內容生態建设与主运营。

把控內容质量、引导內容方向，推动內容生態良性循环，提升用户粘性与內容活跃度......

第三：负责用户需求与全生命周期运营。

搭建用户分层运营体系，监控產品核心数据，优化用户拉新、留存、促活、转化全路径.....

第四：负责团队管理与跨部门资源协调。

管理產品团队与核心运营团队，协调技术、算法、运营、內容等跨部门资源......

第五：.....

第六：.....

作为pd，她需要对核心指標负责。

最核心的两个指標：註册用户数，dau。

还有用户类、运营类、市场类等指標。

——通俗总结：

夏伟作为创始人，负责战略方向、总体发展思路、重大算法叠代；日常工作中他倾向於內容管理。

章胜男统筹管理斗音的日常运营，扛运营指標；遇到重大问题、核心决策，请示匯报。

夏伟，清楚地知道自己的优缺点和长短板在哪里。

他有前世的记忆和管理经验，但没有平台级產品的运营经验。

所以，他主抓內容支撑和版本更新叠代。

术业有专攻，全盘运营是章胜男的长项，专业的事交给专业的人。

这块事情也太繁琐，最好有专人管理。

万一章胜男不来，也找不到別的合適的人，夏伟就打算招个副手，自己硬上，在学习中成长。

夏伟和章胜男就她的管理权限聊了很多，双方都很坦诚，把自己的想法、顾虑摊开讲。

章胜男的心思越来越炙热，夏伟给她的权限，比字符给的，要多得多。

完全满足她不受干涉、全权操盘的诉求......