第119章 清风徐来（2/2）

内部论坛的一个匿名帖，意外地火了。发帖人没有署名，内容朴实无华：

“在公司八年，经历了风风雨雨。最近这几个月，是干活最累，但心里最踏实的一段时间。不用再花心思琢磨谁和谁关系好，不用再担心干好了功劳是谁的。活儿干得好，上面能看见；有问题提出来，有人真给解决；身边的同事，都在琢磨怎么把事做好，而不是怎么把自己摘干净。虽然压力还是大，但觉得有奔头。希望这股清风，能一直吹下去。”

帖子悦，有人感谢新领导给予的信任和支持，有人为公司取消某些形式主义的汇报要求叫好……没有华丽的辞藻，只有朴素的共鸣。这种自下而上、发自内心的认可，比任何自上而下的宣传都更有力量。

甚至外部也传来了积极信号。几个核心客户在非正式交流中，向对接的销售经理反馈：“感觉你们龙渊最近不一样了，响应更快，方案更实在，合作起来更顺畅了。” 市场的认可，是对改革成效最客观的检验。

秋菸冉的观察：园丁的欣慰

秋菸冉的办公室，从原先那间逼仄的工具房，换到了“企业文化与人才发展中心”一间明亮、静谧的顾问室。她不再需要伪装，可以穿着得体的职业装，坐在窗明几净的房间里，透过数据分析报告、员工访谈记录和氛围调研结果，持续观察着这个庞大组织的脉搏。

她的脸上，时常会浮现出一种欣慰的、浅淡的笑容。作为这场变革最深入的亲历者和推动者之一，她比任何人都更清晰地感受到那股涤荡污浊后、生机勃勃的“清气”正在回归。她看到晏昙因在管理上的笨拙却坚定的进步，看到李静在平衡各方诉求中的成长，看到许多普通员工眼中重新点燃的光彩。

但她并未满足于此。观察者的本能让她看到更远处。她铺开新的稿纸，开始着手制定一份更为系统、长远的《龙渊集团企业文化建设中长期规划》。她思考的不再是“破”，而是“立”——如何将这股来之不易的“清风”制度化、常态化？如何设计更科学的激励机制，让“实干者”持续受益？如何构建学习型组织，让创新不是昙花一现？如何将“尊重、担当、透明、协同”的核心价值观，真正内化为每个龙渊人的行为自觉？

刮骨疗毒的剧痛已然过去，清风徐来，带来了复苏的气息。但园丁的工作，从未停止。她深知，要让这片土地永葆生机，需要的是持之以恒的灌溉、施肥与修剪。帝国的重生之路，才刚刚迈出坚实的第一步，前方，是更广阔的、需要用心耕耘的田野。

（第119章 完）