第49章 转化企业整顿11（1/2）

程乔贞主任不知何时已悄然离开，办公室里只剩下宗楚恴书记和考绿君子两人相对而坐。办公室里弥漫着一股淡淡的茶香，可在这看似平静的氛围下，却隐隐透着一丝紧张的气息，仿佛暴风雨来临前的宁静。

宗楚恴的目光紧紧地落在桌上摊开的那本工作手册上，纸张边缘已经卷曲，好似被无数双焦虑的手反复揉捏过，透露出一种饱经沧桑的感觉。他的眉头微微皱起，眼神中透露出思索与期待，像是在黑暗中寻找那一丝指引方向的微光。

终于，他缓缓抬起头，声音低沉而有力，如同工地上那台永不疲倦的打桩机，带着不容置疑的威严：“这‘四全一制’听起来确实切中要害，或许真能成为咱们破局的关键一招——你结合TQC全面质量管理说说，具体怎么落地？切入点在哪里？或者说，牛鼻子在哪儿？”他的语气中带着一丝急切，手指在桌面上有节奏地敲击着，仿佛是战场上指挥官在催促着士兵们冲锋陷阵，催促答案从空气中蹦出来。

考绿君子微微一笑，那笑容中透着一种自信与从容，仿佛一切难题在他面前都能迎刃而解，如同阳光穿透乌云般轻松。

“宗楚恴，您这一问，可把问题问到根子上了。”他清了清嗓子，不紧不慢地说道，声音沉稳而有力，就像一位经验丰富的船长在波涛汹涌的大海中稳稳地掌控着航向，“TQC全面质量管理，可不是光喊喊口号就行的，得让它真正活起来，融入到咱们企业管理的每一个环节，就像血液流淌在身体的每一处血管里。”

宗楚恴听到这话，顿时来了精神，身子前倾，手肘撑在桌上，眼睛亮得如同发现了新的矿脉，闪烁着兴奋的光芒，仿佛是一个渴望宝藏的探险家。

“这和我们以往的思想政治工作路子有点不同，还带点技术性，你说怎么个转化法？”宗楚恴的声音提高了几分，带着工人出身干部特有的直率，仿佛在质问一台不听话的机器，“别给我整那些虚头巴脑的，实实在在说说，我要能听懂、能操作的。”

考绿君子思忖着，心里暗暗盘算：成功的秘诀在于兴趣！只要一把手宗楚恴有了兴趣，他就会带领SGS三千多员工成功地突破TQC的瓶颈，企业整顿工作深入也就迎刃而解了。他端起桌上的搪瓷杯，轻轻呷了一口凉茶，那苦涩的味道瞬间在口中散开，却让他精神一振，仿佛这苦涩是激发灵感的催化剂。

宗楚恴见状，咧嘴一笑，露出一口洁白的牙齿，打趣道：“怎么，茶太苦？我这工地上的粗茶，可比不上你们工程师的龙井。”那笑容里带着一丝质朴的调侃。

考绿君子摆摆手，幽默地回应道：“苦点好，提神！您这茶就像企业整顿，入口涩，后劲足。刚开始推行，大家可能都不太适应，就像喝这苦茶一样皱眉头，但等真正尝到甜头了，那后劲可就大啦。” 说完，他放下杯子，话题一转，神情变得严肃起来：

“‘四全一制’说是‘四全’，其实，就是把全面质量管理（TQC）的思想方法和原理分别运用到全面计划管理（TPC）、全面劳动管理（TLC）、全面财务管理（TFC），以至于企业的各项工作当中。听起来好像是增加工作量，而实际上却是简化了工作量，就像把一堆杂乱无章的零件，通过合理的组装，转化成了一个高效运转的机器。”

宗楚恴沉思片刻，手指在桌面上缓缓画了个圈，仿佛在勾勒一幅宏伟的蓝图，眼神中透露出思索的神情。“是的，好像是这么回事。不过，我还是有点迷糊，能再说的具体点？别整那些虚的，咱工人出身，就爱实在话，就像盖房子，得给我把每一块砖怎么摆都说清楚。”

考绿君子点点头，从包里小心翼翼地抽出一张图纸，轻轻摊在桌上。图纸上画着复杂的流程图，线条纵横交错，仿佛是一座神秘的迷宫。

“具体说，是将四全和一制（经济责任制）有机结合起来。而计划（TPC）是管目标的，就像给船只设定航向；目标靠人（TLC）来执行，人是划船的船夫；执行依赖于资源（TFC），资源就是船和桨；执行的结果看质量（TQC），质量就是船能不能顺利准确到达彼岸；最后考核分配由经济责任制来兑现，就像根据航行的成果给船夫发报酬。这样，一个完整的管理链就形成了。”

考绿君子用铅笔轻轻点着图上的箭头，仿佛在指挥一场激烈的战役，“看似TPC、TLC、TFC三全拱卫了TQC，其实TPC、TLC、TFC并没有增加多少工作量，只不过是在执行自己的专业职能和职责时运用了TQC的指导思想。反过来，TQC的指导思想融入了每个专业，每个职能，每个行动，每个员工，从组织上形成了共识的价值观，在行动上自然而然地使全员、全面、全过程落地，就像水到渠成一样自然。”

宗楚恴听着，眉头渐渐舒展，眼神中透露出理解与认同，仿佛看到了企业发展的新希望。但随即，他的眉头又拧成一团，仿佛被什么卡住了，陷入了沉思，就像一辆高速行驶的汽车突然遇到了障碍物。

“不错，想法挺好。不过，好像那里……那里还有点什么问题……？”他自言自语道，声音中带着一丝困惑，仿佛在黑暗中摸索时突然失去了方向。

说完，宗楚恴站起身，缓缓踱步到窗前，望着外面热火朝天的工地。阳光洒在他的身上，勾勒出他高大而沉重的背影。工地上，工人们正挥汗如雨地忙碌着，吊车挥舞着巨臂，将沉重的钢材吊起放下，发出阵阵轰鸣声，仿佛是时代的鼓点在催促着人们前进。

考绿君子看着宗楚恴的背影，轻轻叹口气，声音低沉下来，带着一丝忧虑：“是的，目前，的确有一股阻力，阻碍大家积极性的发挥，就像一条无形的绳索，捆住了企业前进的脚步。”

宗楚恴猛地转身，眼睛像探照灯一样扫过来，目光锐利而坚定，仿佛是一把锋利的剑，要斩断那隐藏在暗处的阻力：“那是什么问题呢？”他的语气带着火药味，仿佛问题就藏在考绿君子的眼睛后面，随时可能爆发出来，引发一场激烈的战斗。

考绿君子深吸一口气，仿佛在积蓄力量，准备揭开那层隐藏在深处的面纱：

“定员定岗！整顿企业的六条标准第四条：建立各级责任制，完善企业管理的各项基础工作，推行全面质量管理、全面经济核算、全员培训。的核心就是‘定员定岗’。”

宗楚恴点点头，坐回椅子，手一挥，神情严肃地说道：“嗯，接着说下去，把这个问题给我剖析透彻，就像医生给病人看病一样，找出病根。”

考绿君子的声音平静了些，但眼神依然锐利如鹰，仿佛能看穿一切。“主要阻力来源于管理层面。”他往前凑了凑，压低声音，像在分享一个秘密，然后掰着手指头，一条条分析起来。

“一是，为落实各级领导人员的革命化、年轻化、知识化和专业化的‘四化’方针。新的‘四化’人员充实到各级领导班子，当然，这也是整顿企业条标准的要求。他们虽然是大学学历，但是他们进入大学后就赶上了‘文革’停课闹革命，没有学习到系统的专业知识，又没有实际的工作经验和真才实学，还缺乏群众基础和威信。他们虽然是既得利益获得者，因没有群众的支持，又缺乏专业能力的底气，瞻前顾后，挡在别人的前面，工作效应暂时还发挥不出来，就像一群有翅膀却飞不起来的鸟，只能在原地扑腾。”

宗楚恴听着，脸渐渐沉了下来，手指在桌上重重一敲，发出清脆的响声，带着一丝愤怒：“哼，这些年轻人，书读得少，专业知识少，架子倒不小。就像刚学会走路的小孩，就想跑，结果摔得鼻青脸肿。”

考绿君子苦笑一声，无奈地摇摇头：“可不是嘛，就像工地上新来的技术员，连扳手都拿不稳，却爱指手画脚，把好好的施工顺序搅得一团糟。”他继续说道：

“二是，现在的各个岗位上的老干部，他们是工人出身，是从‘马背’上打出来的，他们有经验有能力有群众基础和威信，但是他们没学历，他们进步（升迁）无望，失去动力，有的还认为可能会面临淘汰，被踢出岗位，他们心里焦虑，埋怨悲观，甚至消极，产生船到码头车到站的思想，他们原本是动力，现在却成了阻力，就像一辆高速行驶的火车，突然有几个关键零件出了问题，影响了整个速度。”

考绿君子顿了顿，拿起茶杯喝了一口宗楚恴递过来的茶水。茶水温热，带着一股粗犷的味道，仿佛是工地生活的真实写照。

“三是一般干部，有学历没升迁的，有怨气，觉得自己怀才不遇，就像千里马没有遇到伯乐；学历低有能力的又不服气，觉得自己靠本事吃饭，凭什么得不到认可，就像有本事的工匠没有得到应有的尊重……”他放下杯子，声音坚定起来，“要把‘四全一制’推向深入就得克服上面的阻力，就像要翻过一座大山，必须先清除路上的石头。”

本章未完，点击下一页继续阅读。