第175章 《家庭会议》（2/2）

他针对三条路径逐一分析：“A路径，诱惑最大，但风险也最高。资本的本质是逐利和扩张，一旦引入，项目的主导权、发展方向可能会逐渐偏离你们的控制。大规模商业化也可能稀释文化内涵，甚至对源头社区造成‘掠夺性’开发。除非你们有极强的战略定力和谈判能力，能设计出确保文化目标优先的治理结构，否则慎选。”

“b路径，最纯粹，也最能保持初心。但完全依赖捐赠和资助，长期可持续性存在挑战，也可能限制项目影响力的扩大。而且，拒绝一切商业合作，是否也意味着拒绝了让好产品被更多人欣赏、让手工艺人获得更体面收入的机会？需要权衡。”

“c路径，看似折中，实则对团队的平衡能力要求最高。社会企业模式要求你们同时具备商业智慧和社会情怀，在利润和目标之间走钢丝。但它可能是最有潜力的一条路——如果做得好，既能创造经济价值反哺社区，又能保持文化内核，还能探索出一条可复制、可持续的模式。”

他停顿了一下，看着屏幕里的女儿：“我的建议是，不要急于做‘二选一’或‘三选一’的决定。你们可以设定一个为期一年到两年的‘探索期’。在这个期间，小步尝试c路径中的某些商业化环节，比如与一两家理念相符的精品渠道合作，开发少量高端产品线，同时建立严格透明的利益分配和社区沟通机制。同时，保持和深化b路径中的研究与赋能工作。用实践来检验哪种方式更有效，更符合你们的长期愿景。记住，节奏由你们自己掌控，任何合作都必须以不损害社区根本利益和项目核心价值为前提。”

林雪认真听着，不时点头。林瀚的框架性分析，帮她厘清了混乱的思绪。

秦思云补充道：“还有媒体。热度是一把双刃剑。可以接触，但要有选择，有底线。多让手工艺人自己发声，多展示社区的真实变化，而不是仅仅聚焦在设计师和作品上。要把握讲述故事的主导权。”

家庭会议持续了两个多小时。最后，林雪长长舒了口气，眉头舒展了许多：“谢谢爸，谢谢妈。我好像有点方向了。我们会按照‘探索期’的思路，重新制定计划，稳住节奏。也一定会守住底线，保护好和我们合作的社区。”

视频结束，秦思云感慨：“孩子真是不容易，这么重的担子。”

林瀚揽住妻子的肩：“她比我们想象的更有韧性和智慧。这次挑战，对她也是最好的锻炼。我们能做的，就是在她需要的时候，给她一个可以安心讨论、获取精神支持的后方。”

夜色已深。林瀚走到书房，将今晚讨论的一些核心观点记了下来。他意识到，女儿正在探索的，不仅仅是一个设计项目，更是一种在全球化、商业化浪潮中，如何守护文化多样性、促进社区可持续发展、平衡商业价值与社会责任的微观实践。她的困境与探索，具有普遍的时代意义。

这场跨洋的家庭会议，没有解决所有问题，却传递了最重要的东西：无条件的信任、基于经验的智慧分享，以及一个永远向她敞开的、充满爱与理性的精神港湾。这，或许就是家庭在快速变化的时代，所能提供的最稳固的锚点。