第275章 与国家的深度合作（2/2）

实验组也有波动，但程度轻得多。更关键的是，他们在自我报告中提到：“用锚点能快速从烦躁中出来”“内观练习让时间过得更充实”“虽然无聊，但不痛苦”。

张明在每周的音频日记里说：“今天特别烦躁，感觉舱壁在挤压我。我做了三次微站桩，想象自己是一棵树，根扎得很深，风来了会摇但不会倒。烦躁还在，但我不怕它了。”

第三个月，差异更加明显。

对照组有四人出现了需要干预的心理问题，实验组只有一人需要轻度干预。在最后的“压力耐受测试”中——突然的警报、灯光闪烁、任务难度陡增——实验组的平均表现比对照组高37%。

实验结束出舱那天，陈禹在观察室看到两组志愿者的状态对比。

对照组的人出来时，大多脸色苍白，眼神飘忽，需要适应外面的光线和空间。有人甚至拥抱实验室的工作人员，说“终于见到活人了”。

实验组的人状态好很多。张明出来时，还笑着对摄像头比了个“OK”手势。他说：“其实最后一周我已经适应了。有种...自足的感觉。不需要太多外界刺激，自己内心就能丰富。”

实验数据经过严格分析后，形成了第一份研究报告。

报告结论很明确：守拙堂的“锚点训练体系”，能显着提升人员在长期密闭环境下的心理稳定性、自我调节能力和抗压能力。尤其对于“中期低谷现象”，有明确的缓解作用。

报告提交到中心后，引起了高度重视。

赵将军亲自带队来郑州，开了三天的研讨会。

“数据很漂亮。”赵将军说，“但我们需要知道：这套训练体系，能不能规模化？能不能标准化？能不能适配不同岗位的特殊需求？”

这是从“科研成功”到“实际应用”的关键一步。

陈禹的团队开始了第二阶段工作：开发不同岗位的定制化训练方案。

航天员版：重点训练失重状态下的身体感知、舱内微空间的“心域扩展”、以及任务压力下的快速状态切换。

深潜员版：重点训练高压环境下的呼吸控制、黑暗中的内视觉开发、以及突发状况下的冷静决策。

极地科考版：重点训练极寒下的能量保存、漫长极夜中的“内生节律”调节、以及小群体长期共处的情绪边界管理。

每个版本都经过该领域专家的审核，并在小范围试点。

试点效果超出预期。

在航天员训练中心，一位资深航天员在体验了“微型站桩”后说：“这个比我们现在的放松训练更‘实在’。不是空想，是实实在在感知身体，让心定下来。”

在深潜模拟舱，潜水员发现“锚点呼吸法”能有效缓解高压下的恐慌感：“以前紧张了就数数，但数着数着更紧张。现在用特定呼吸节奏，身体自然就放松了。”

最有趣的是极地科考站的反馈。越冬队员通过卫星通讯学习训练方法，队长在月度报告里写：“极夜第四周，大家情绪开始低落。我组织了集体‘内观’练习——想象我们在南极，但心可以回到家乡的春天。效果很好，团队氛围明显改善。”

这些成功案例，让联合实验室的地位迅速提升。

半年后，实验室升级为“国家传统智慧应用研究中心”，成为特殊人才发展体系中的正式组成部分。

陈禹被聘为中心的首席专家，但他坚持大部分时间还在郑州，通过视频系统和定期赴京指导工作。

签约仪式上，赵将军说了段意味深长的话：

“这些年，我们在高科技装备、先进训练设施上投入巨大。但有时候，我们可能忽略了人本身——这个最古老也最精密的‘设备’。守拙堂的工作提醒我们：在追求外部强大的同时，不要忘了内部的稳定和和谐。这可能是我们最该补上的一课。”

仪式结束，陈禹站在中心的露台上，看着北京的夜空。

他想起了三年前，守拙堂刚成立时，那个小小的院子，那几个好奇的学员。

三年时间，从一个小武馆，到国际认可的智慧体系，再到国家层面的合作机构...

这条路，走得出乎意料，但又似乎理所当然。

因为这条路的核心，始终没变：关注人，理解人，帮助人成为更好的人。

在这个科技狂奔、人心浮躁的时代，

这份关注，

或许正是最稀缺、

也最珍贵的东西。

而他要做的，

就是守护这份关注，

让它在更大的舞台上，

照亮更多人。

夜深了，

北京灯火璀璨。