第73章 齿轮上的沙粒（2/2）

“这不是简单的奖金问题，”林初夏在管理层会议上说，“这是项目进行到中期，不同工种、不同价值贡献如何被公平看见、有效激励的问题。也是新老团队如何真正融合的问题。处理不好，沙粒会磨损齿轮，甚至让机器停转。”

她让李浩和人事部，会同张工、老冯，重新审视整个项目的绩效考核与激励体系。“不要只盯着‘精度计价’。对于钢构、土建等基础工种，能否设立‘协同贡献奖’或‘质量基础奖’，奖励他们为配合高精度要求而额外付出的努力和牺牲的效率？对于‘特种队’，除了结果精度，能否将‘工艺创新采纳’、‘技术难点攻克’、‘带教新人’也纳入奖励范畴？”

同时，她提议定期举办非正式的“工种交流会”，让不同队伍的骨干互相讲解自己的工作内容、难点和价值。“让吊装司机明白隔振支座为什么怕震，让安装工人理解主梁偏差会如何影响最终效果。增进理解，才能减少误解。”

对于小孙和大刘的冲突，她没有各打五十大板，而是安排了一次“三人面谈”。她让小孙和大刘各自陈述对方队伍对自己的工作带来的最大帮助和造成的最困扰。一开始两人还别别扭扭，但说着说着，气氛缓和了。

大刘承认：“你们要求高，是逼着我们进步，以前哪这么讲究过吊装平稳度？虽然慢点，但确实安全质量上去了。”

小孙也说：“没有你们把骨架搭得又准又稳，我们后面全是白费劲。那些预埋件位置，你们控制得确实好。”

林初夏最后说：“这个项目，就像一个乐队。钢构是鼓和贝斯，是节奏和基础；你们特种安装是小提琴和长笛，是旋律和灵魂。少了谁，这曲子都奏不响，更奏不美。互相瞧不上，这乐队就得散架。奖金制度我们会优化，但彼此尊重、互相成就，这比多少钱都重要。你们俩是队长，得带好这个头。”

面谈后，小孙和大刘虽然没勾肩搭背，但至少碰面能点点头了。

新的补充奖励方案很快公布试点，虽然不能完全让所有人满意，但释放了“公司看到并努力平衡不同价值”的信号。“工种交流会”也搞了一次，效果出奇地好，工人们发现对方的工作原来也有那么多门道和讲究。

小王和小李被小孙单独训了一顿，但也得到了更明确的职业发展路径承诺（如往技术员或工长方向培养）。两人的情绪逐渐平稳。

齿轮上的沙粒，没有试图强行碾碎，而是通过润滑（沟通）、调整间隙（制度优化）、甚至重新认识彼此齿牙的形状（价值交流），让它慢慢被磨合、包容，最终成为运转的一部分。 团队的韧性，不仅体现在对抗外部危机，更体现在化解内部摩擦、促进有机融合的能力上。

一场风波悄然化解。工地上的协作，少了几分之前的“紧绷的精确”，多了些“理解的顺畅”。机器再次平稳运转，而那粒曾经刺耳的沙沙声，仿佛变成了一种低沉而稳固的磨合音，预示着这台复杂的“建造机器”，正在变得更加成熟、更具包容性。

林初夏知道，只要项目在推进，新的“沙粒”可能还会出现。但团队已经学会了如何倾听这些不和谐音，并尝试将其转化为调整和前进的动力。这，或许是比攻克某个技术难关更重要的“筑基”。