第67章 选择的重量（2/2）

这通电话让团队更加清醒。直采，不仅仅是买回来那么简单，它意味着从头到尾的学习、适应和可能的试错成本。

决策会再次召开。这一次，每个人的发言都更加审慎。

“从成本模型压力测试看，”老王展示新图表，“在考虑了我们能想到的大部分风险并预留准备金后，直采方案的总成本预期仍然比代理低12%左右，但这个优势很脆弱，依赖于我们的项目管理不能出大纰漏。”

“技术层面，我们有信心构建完整的证据链。”张工展示着初步的“证明文件包”目录，“但后续的施工适配，确实需要投入学习成本，也可能需要欧洲厂家提供额外支持。”

“供应链风险可控，但存在。”李浩说，“我们找到了备用运输方案和清关应急联系人。”

林初夏听完所有汇报，环视众人：“我们现在有两个选择：A，多花钱，买个省心（相对）和设计方更熟悉的路径，但利润被大幅压缩，也可能在后续其他材料上继续被代理商掣肘。b，少花钱，但冒风险，挑战自己，如果能成功，我们打通了一条高端材料直采通道，积累了经验，提升了利润空间，也向设计和甲方证明了我们的资源整合和风险管理能力。”

她停顿了一下：“这个选择的重量，不在于这几百万的差价，而在于我们华建想成为一个什么样的公司。是继续在熟悉的舒适区里做‘高级打工仔’，还是咬牙迈出这一步，去争取成为真正有全球视野和资源驾驭能力的‘建造服务商’？”

会议室里落针可闻。每个人都在掂量。

“我提议，选b。”张工第一个打破沉默，声音有些干涩，“艰难，但值得一试。技术上的问题，我们来攻克。上海那边也需要新的挑战来磨合。”

“我附议。”李浩点头，“采购和物流的坑，我们尽量提前填平。”

“财务这边，会把预留金备足。”老王也表态。

林初夏看向视频里的小赵，小赵用力点了点头。

“好。”林初夏站起身，“那么，正式启动欧洲直采流程。李浩，立刻组建跨部门小组，专项负责此事，每日简报。张工，同步陈序和梁教授我们的最终决定和保障方案，获取他们的书面技术认可。老王，资金准备。散会。”

决定做出，重量并未消失，反而更加具体地压在了每个人肩上。但这一次，重量中带着一种清晰的、向前开拓的牵引力。

当天下午，华建向欧洲厂家发出了正式的技术询价和供货需求函，抄送“方源设计”和声学顾问。与此同时，一份详细的《特种进口声学材料项目管理与风险应对预案》也开始起草。

选择的重量，在于它定义方向。华建没有选择那条看似平坦却狭窄的老路，而是迈向了那条充满未知却可能通向更广阔天地的新径。无论前方是荆棘还是坦途，这一步，已经标志着这支团队在“筑基”之路上，开始尝试构建自己的“材料话语权”和“风险驾驭力”。第一车水泥浇筑了实体基础，而这次材料选择，则在浇筑团队的战略胆识。真正的重量，刚刚开始显现。