第75章 柔性破局（1/2）

专题会的争吵余音刚落，翟洪军还没来得及把整改思路梳理成型，办公桌上的电话就急促地响了起来。

“洪军，我知道你刚接手，重视安全是好事，但你得拎清重点！”

电话那头，上级的语气带着不容置喙的警告：“近期考核核心是运营效益和客流增长，你必须把保障运营稳定放在第一位。

别因为你瞎搞什么流程优化，导致客流下滑、投诉增多，这个责任你担得起吗？”

翟洪军握着听筒，“领导，这些安全隐患都是定时炸弹，不整改迟早出大事……”

“出事？开航一个月不都好好的？”

上级直接打断他，“安全要抓，但不能以牺牲运营为代价。

先把运营指标稳住，整改的事缓一缓，别本末倒置。”

电话被挂断，翟洪军就陷入到深深的思考当中。

翟洪军以为专题会上把利弊摆清楚，运营部门就算不情愿，也会配合整改。

可没想到，王磊等人压根不买账，直接摆起了烂摊子。

翟洪军让运营部三天内统计现有安全流程的详细数据，包括安检通过率、设备巡检频次、消防设施维护记录等，方便后续针对性优化。

结果王磊第一天说“人手不够，一线都忙着疏导旅客”，第二天推“数据太杂，分散在各个班组，整理起来费时间”，拖到第三天，只交上来一堆残缺不全的表格，关键的设备故障记录、安检漏检统计全是空白。

“王经理，这表格能用吗？核心数据全没有，怎么梳理问题？”

王磊一脸委屈，“翟总，真不是我们不配合，实在是太忙了。

现在旅客流量天天涨，一线员工连轴转，哪有时间扒这些旧数据？

要不您再宽限几天，等客流平缓点我们再补？”

“再宽限？安全隐患能等吗？”

翟洪军压着怒火，“今天下班前，必须把缺失的数据补全，不然你自己跟上级解释。”

王磊嘴上应着“好好好”，转身就跟手下使了个眼色，那堆表格到下班也没见动静。

涉及人员调配，更是难如登天。

翟洪军想抽两名安检骨干、一名运维组长，组建临时整改小组，专门梳理安全流程漏洞。

王磊直接找上门，“翟总，您这是要断我们的后路啊！

现在早晚高峰旅客排成长队，安检口本来就缺人，再抽人出来，队伍堵得更长，旅客投诉的翻番。

运营指标下滑了，谁来扛？”

“抽人是为了优化流程，长远来看能提高效率，减少隐患！”

翟洪军耐着性子解释。

“长远？上级只看眼前的考核数据。”

王磊寸步不让，“您要是非要抽人，也行，运营指标掉了，您得在会上替我们说话！”

明着对抗还不够，王磊等人还在私下里搞小动作。

有天翟洪军乔装成旅客，去安检口巡查，就听见一个老安检员跟新人嘀咕：“别听上面瞎折腾，咱们这么干这么长时间，不也没出事？

真按新规矩来，查得又细又慢，活儿得翻一倍，还容易挨旅客骂。

咱们敷衍敷衍就行，等这新领导热度过去了，这事自然就黄了。”

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