第61章 调研员工痛点，改革方案初成型（1/2）

林宇刚在创意总监的椅子上坐热乎，就发现团队里的气氛有点“不对劲”。

下午三点的茶水间，本该是最热闹的摸鱼据点，今天却只有两个小年轻对着咖啡杯叹气。林宇端着马克杯凑过去，刚听见“昨晚加班到十点，调休申请被打回来三次”，两人看见他，立马像受惊的兔子似的闭了嘴，点点头就溜了。

“这不对劲。”林宇摸着下巴琢磨。上任这几天，他总觉得团队像台缺了润滑油的旧机器，明明每个人都在忙，可效率就是提不上来，连赵倩这种干活冲在前的，上周都破天荒迟到了两分钟，眼底的黑眼圈重得像被人揍了一拳。

“得搞清楚到底卡在哪儿了。”林宇当机立断，下午就往人力资源部跑了一趟。hR主管见他来，笑着递过一叠表格：“林总监这是刚上任就搞调研啊？正好，我们这儿有现成的匿名问卷模板，改改就能用。”

林宇抱着模板回办公室，对着电脑改到下班。他把那些“是否满意公司文化”的虚话全删了，换成实打实的问题：“近三个月平均每月加班时长？”“加班补偿是否到位？”“项目奖金分配是否清晰？”“觉得自己有晋升机会吗？”最后还加了个开放式填空：“你觉得当前工作中最大的痛点是什么？”

问卷发出去的当晚，林宇的邮箱就开始“叮咚”响个不停。他抱着笔记本窝在沙发上看，越看眉头皱得越紧。

“上月加班42小时，申请调休说‘项目忙’，申请加班费说‘部门预算不够’，合着我这班白加了？”

“上次A项目奖金，说是按贡献分，结果小组长拿了一半，我们底下干活的每人就几百块，问了也没人给说法。”

“我在公司干三年了，每次问晋升，主管都说‘再等等’，到底等啥？也没个标准，难道要等熬成老油条？”

“弹性工作？想都别想，迟到一分钟扣五十，加班到半夜没人管，这合理吗？”

第二天一早，林宇又拉着团队成员挨个聊。老周捧着保温杯，憋了半天说：“林总监，不是我们不想干，是有时候觉得‘不值当’。上次做那个美妆项目，我熬夜改了五版数据模型，最后奖金下来，还没新来的实习生多，你说这心里能痛快吗？”

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