第五卷 第六十九节 当老板要有担当！（二合一求月票！）（1/2）
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晏修德赶回来的时候，贺向洋和祁玨的汇报都已经告一段了。
“老板，总的来日本方面在这个PHS上基础研发已经做得差不多了，我们买下他们的设备和专利授权拿回来就可以立即使用，
但是这里边也有问题，那就是日本方面是配合移动交换机而来，相当昂贵，而我们要改造为结合市话，便宜，但问题就不少，
所以这几个月我们的研发人员一直加班加点在进行本土化改造和改良，主要目的就是要让改造后的移动市话能够直接嫁接到固话线路上，利用固话与基站的连通来实现通话，
目前这一步我们的基础研究改良已经实现了，正在制作基站设备和相关终端设备，等到这一套完成，就可以选择一个区域来进行试点尝试，……”
贺向洋语气里充满了自豪。
整个从京瓷公司引进过来的过程效率很高，推进迅速。
原因无他，PHS系统在日本那边火了一段时间之后热度就迅速消退，尤其是其采用移动交换模式价格并不比采取数字移动电话系统便宜多少，但效果却差不少，所以这种情况下，PHS系统实际上在日本那边已经开始逐渐被边缘化了。
现在突然中国这边愿意购买相关设备和专利授权，简直就是飞来横财，无论是松下还是京瓷，他们都对此喜出望外，态度非常好。
所以当精益这边提出要购买相关设备和专利技术授权之后，京瓷那边也只是经过简短的研究之后就同意了，也让一直认为日本企业在做出决策方面表现得效率低下的精益方面大感意外。
精益通讯在引入京瓷技术之前就已经开展了几轮技术人才的招聘。
除了到北邮、电科大、西电、南邮等学校高薪招聘外，也有意识地从一些同行企业中高薪挖角，以尽快形成技术研发消化能力。
“好了，晏总也回来了，你们刚才的介绍我也听明白了大概，技术上的难题不少，但是都应该是可以解决和克服的，无外乎就是时间和投入，嗯，我这样理解对不对？”
张建川盯着贺向洋和祁玨问道。
贺向洋和祁玨交换了一下眼色点了点头：“差不多就是这个意思，有一些难点，但是从理论上来都可以解决克服，当然我们还要尝试，……”
张建川心里下一块石头，他最怕的就是到了半途，一些技术障碍无法克服，那就真的是喊天天不应，叫地地不灵了。
“那么我在问一个问题，你们认为目前最大的难题是什么？或者最紧迫的问题是什么？”张建川声音有些刚硬，再问：
“我们这一次坐下来研究，就是要解决最紧迫最棘手的问题，一个一个攻克，然后就要定下时间来对标，
什么时候我们能够拿出一整套从基站、网路设备和终端机器的样品出来，这个时间节点我们要敲定！”
贺向洋和祁玨都感受到了压力，这就是要立军令状了，什么时候一整套的样机拿出来进入实战演练尝试，这个节点相当关键。
他们也清楚为什么张建川要卡死这个节点。
因为根据他们了解到的情报信息，主要竞争对手U斯达康的推进速度很快，从进度来看是早于精益这边的，人家已经在开始和邮电部那边接触准备进行合格测试了，这意味着人家的样机基本上成型了，不需要再做太大改动了。
精益慢了。
哪怕精益这边投入也很大，但是毕竟精益专门抽调团队来着手研究PHS时已经比人家U斯达康晚了将近一年，还是在从日本哪怕购买设备和专利技术时抢回来一些时间，但仍然后不少。
“最大的难题还是我们的设备软件和京瓷的硬件之间还有不少问题，京瓷方面最先是不允许我们修改他们的软件，但他们的软件不适合我们这边的实情，所以沟通上浪费了不少时间，近期才算是谈妥，我们也正在加班加点完善。”
祁玨回答：“然后就是基站之间的控制器问题，京瓷方面原来的设备只能解决本基站内的连通，但超出一个基站范围的，也就是几个基站的就需要控制器来连通，依托固话程控交换来实现，但是效果可能不太满意，我们正在考虑看是否能用移动交换来替代，这又涉及到成本控制了，……”
张建川揉了揉太阳穴：“技术层面的东西，我就不多问了，向洋和祁玨你们自己来定，我只要进度节点！
你们刚才也提到了U斯达康的进度，这就是挑战，我们要赶上去，这关系到未来市场的份额！
现在已经五月了，你们给我一个时间节点，这边晏总也好和汉州电信与涪阳电信对接好，什么时候试点，在试点规模多大，要定下来！”
祁玨咬咬牙，沉声道：“10月底之前样机应该可以出来，包括基站设备和网络设备，终端设备相对简单，可以更早，我觉得试点选在十一月份是可行的。”
祁玨立下军令状，贺向洋也跟着点头表示支持。
“好，那就十一月！我在给你们延后半个月，11月下旬来做试点试验，晏总，汉州电信和涪阳电信这边你负责联系对接，各选一两个社区来试验，我建议可以在城中心高楼林立地带和城郊结合部各选一个点来试验，看看整体效果，……”
张建川把目光望向晏修德：“请汉州电信和涪阳电信那边务必配合好，前期需要我们做什么，提前就对接安排好，包括街道社区这一块的基层组织，都要处理好，……”
晏修德点点头：“问题不大，涪阳这边我今天上午才对接了，他们兴趣很大，下个月可能要来第三轮考察，看看我们的研发进度，……”
技术层面的情况谈完了，张建川这才又对苏芩道：
“苏芩，你让杜沁梅把市调中心的第三轮调查报告和统计表拿过来给向洋和祁玨看一看，对了，干脆把第二轮调查统计也一并带来，对比一下，
都在我办公桌上，增强一下他们的信心，总得打打气才行，别成天只顾着技术研发，也要看看市场需求，……”
针对手机的需求，张建川让市调中心对全国七大区的民众需求和接受度进行了两轮调查。
去年10月进行了第一轮调查，相对简单一些，对三十三座城市的六千五百户居民做了一个市调，主要是了解普通城市市民对手机的需求有多高。
这六千五百人分为了七类。
京津沪广深被益丰体系内视为一线核心城市的一类，南京、杭州、大连、嘉州、苏州、无锡、宁波、汉州、西安、武汉、沈阳、哈尔滨、青岛、厦门等视为二线核心城市的第二类，然后就是郑州、长春、福州、济南、长沙、昆明等这种被列为三线重要城市的第三类。
前三类是最为重要的采样范围，也是最重要的市场调查区域。
再其次就是规模最为庞大诸如洛阳、涪阳、咸阳、南阳、包头这一类普通城市为第四类，第五类就是一二类城市的郊县，第六类就是第三类城市的郊县，第七类就是第四类城市的郊县。
调查的内容也很简单，第一个问题是否对移动通讯需求程度，设定的答案也分为了三种，特别需要，很需要，一般需要。
第二个问题就是不考虑价格因素，未来希望未来能够购置手机的时限，答案分别为一年内，三年内，五年内。
第三个问题就是如果你有意购买手机，未来三年内能够接受手机的价格是多少，也设定了三个价格区域，1000——3000，3000——5000，5000元以上。
第三个问题是如果你有意购买手机，那么你最看重的因素，罗列了几点，第一是价格因素，这一点又分成了手机本身价格，话费价格，第二是手机样式，第三是质量，第四是品牌，……
这几道题采取了广泛撒网式的调查，没有特别的针对性。
收回答卷之后的两个月，也就是今年1月又启动了第二轮调查。
但这一轮调查就不再像第一次那种全方位覆盖的调查了，而是直接通过了易丰物业这边的送水员送水的单位和家庭进行采样。
问卷虽然也一样，但是就要正式得多，因为每个被采样要求填写这份答卷的对象都讲获得一份礼物——一个印有精益标识的精美钥匙扣以及三张价值三十五元的水票。
如果第一轮算是一个粗略地收集社情民意，那么第二轮就是很有针对性了。
盖因这一轮的对象都是单位或者家庭能够消费得起桶装水的用户，已经算是中国当下社会中的中产阶层以上了。
在启动这一次问卷调查之前，精益也曾经对这个群体在前年做过一次调查，就是针对影碟机消费寻求的。
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