第二十二章 新生系列产业大军（39）（1/2）

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一个意外的小插曲，竟成为庶盶职业生涯的重大转折。与印刷行业渐行渐远的无奈之举，却逐步引领出餐饮（露天大排档爆出一方夜宵中心）、房产代租、印刷等系列新生产业力量的异军突起。这看似“无心插柳柳成荫”，实则是來因去果铁律所主导的必然。

自从在联盈跑印刷业务以来，包括晓晖积蓄在内的家庭预支万元左右，举债近三万元，外加联盈每月支付的底薪450元，以及使用厂内电话回传呼等。盘点此间的收支流水账得出：月薪在所支业务经费中，折合年均占比约8，其余超90的业务经费由个人承担。用厂内电话联络客户，折合年均占比约30，其它为使用外厂免费电话或就地掏钱所进行。

借用蚝田一带业内有前瞻性人士的话，“个人承担高达90的业务经费，所获客户资源纯属个人拥有。因业务人员向外宣传并扩大了公司影响力，还或多或少有印单回馈，公司付出那点代价，完全是不值一提的鸡毛蒜皮。”“至于用厂内电话联络客户，连外面大把的厂都供业务人员免费使用，有哪个厂商好意思计较电话成本？”

阿雯和刘老乡两大客户的印单（印刷商赵先生的巨额印单，预计低于8的提成难以成交，除印刷厂外，对庶盶个人来讲可忽略不计），至今没拉回由联盈印制。上述两大客户因联盈放年假无法开机承印，加之驻厂老板未直接出面联系厂家，从而失去保管菲林——后续印制主动权。

在庶盶债台高筑，乃至被迫放弃回家与亲人团年的前提下，外厂8的提成，可望一举摆脱债务缠身困境。而联盈35的业务提成，必将大幅延长债务缠身。尤其在业务人员受歧视的状态下，更没可能无故牺牲自己的既得利益。

权衡个人得失，庶盶清晰认识到，若选择跳槽离开联盈，凭借自己在经营管理和印刷业务所蕴藉实践经验等个人综合竞争实力，结合印务人才市场的客观需要，自己带单入职，将轻易获得业务主管及薪酬待遇。再不济，也是倍受重视的业务骨干，底薪加提成年纯入不下六、七万元，至少高出联盈年收入的60。

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