第一九零一章 AMD巨额亏损（2/2）

英特尔不仅夺回了性能王座，更在能效比上建立了压倒性优势，AMD的领导层预见到了这场海啸的到来。他们明白，仅仅依靠CPU单打独斗的战略即将走到尽头。

一旦在核心的CPU性能上失去优势，AMD将没有任何牌可以打。他们迫切需要一个新的故事，一个新的战场，来对冲英特尔在CPU领域的强势反扑。

AMD试图在历史的洪流转向之前，为自己找到一条新的航道。

梅德克当时也赞同鲁伊斯的决定。

这笔交易在当时看来，与其说是一次雄心勃勃的扩张，不如说是一场押上身家性命的豪赌。

去年6月24日，鲁伊斯做出了一个震惊业界的决定，斥资45亿美元（包括34亿美元的现金和贷款，以及发行5800万股融资11亿美元）收购了图形芯片巨头ATI，打造一个集“CPU+GPU+芯片组”为一体化的平台；收购完成后，AMD将掌握处理器、芯片组和显示芯片的完整产业链。

根据双方签订的条款，AMD将以34亿美元现金加上发行5800万股AMD普通股，合计45亿美元，收购ATI全部流通普通股205，667，000股（收盘价16.41美元），在总市值33.75亿美元的基础上溢价25%.

在高端CPU市场上，AMDAthloX2的性能落后于Itel的Core2Duo，在中低端CPU市场上，AMD又面临GZ-CX5和赛扬400系列的激烈竞争；AMD除了加快速龙IIX4的研发外，还希望通过收购ATI，掌握处理器、芯片组和显示芯片的完整产业链。

“董事长，速龙IIX4争取今年8月面世，9月量产。”

2006年，全球电脑（包括台式机、笔记本和PC服务器）出货量约2.3亿台，增长了9%-10.7%，低于2005年的15%的高增长率，增长动力主要来自欧洲、亚太（不含日本）、加拿大和拉丁美洲增长较快，而美国和日本市场出货量则出现下滑。

笔记本电脑是增长主力，保持了超过20%的强劲增长势头，而台式机已基本饱和，增速显著放缓（约1.9%），导致整体PC市场增长放缓。

国智电脑表现强劲，2006年全球销售4300万台，增加750万台，增长21%，市场份额18.9%，连续两年位居全球第一。

惠普电脑2006年下半年表现强劲，第四季度销量大幅增长24%，连续两个季度超过戴尔，位居全球第二。

戴尔2006年第四季度出现明显下滑（-8.6%），位居第三，是全球前五名厂商中唯一负增长。

联想电脑（包括IBM电脑）位居第四，市场份额为5%。

2006年是电脑产品平台转换的一年，双核处理器成为主流，大尺寸液晶显示器开始普及，笔记本电脑的快速增长是最大亮点，而台式机增长乏力，相对行业市场，消费类市场表现活跃，有效拉动了整体增长。

2006年，AMD同Itel和GZ在处理器市场上展开了激烈的价格战，导致产品平均售价持续下滑，毛利率大幅下降。

2006年第四季度，AMD净亏损高达5.24亿美元，其中收购ATI产生了4.5亿美元的特殊支出。