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李哲直接拿起手机点亮屏幕给对方看。

屏保照片上，是江缘刚生产完，一只手抱着一个孩子对这镜头微笑的照片，李哲直接把这张照片设为屏保了，这么多年来，手机换了好多部，可是屏保却从来没有换过。

在场的人突然有点酸啊，特别是女孩子，对江缘可实在是太羡慕了。

柠檬树上柠檬果，柠檬树下你和我。

节目第一次录制结束，后续还有两次录制，下一次的可能不会再到魔都了，至于下一次旅行目的地，下一次再说。

现在的综艺节目都是一边录制一边播出的，而现在网络那么发达，在李哲和江缘录制综艺的时候，网上已经开始传出了消息，两人世界这个节目可以说是未播先火啊。

李哲现在可是热搜头条专业户，经常性的上头条，跟他有关的事情很快就会被大众所知道，传播的速度非常快。

好在这次录制结束的很快，网络上都有人说要买飞机票赶往魔都去偶遇李哲夫妇了。

李哲没有给机会，他又开始投入到工作当中，而这次工作的重点就是新零售。

新零售这个事情其实已经开始做了，模式确定，剩下的就是实践操作了，选择一个试点进行尝试。

最近比较火的零售方式还有无人销售，这个方面李哲并没有兴趣，这个模式其实挺有发展前景的，可曙光毕竟是一家新公司，在人工智能等方面的积累比较少。

而新零售不仅需要互联网，还有人在线下操作，这就很好的避开了短板，而李哲对这个模式也更加的看好。

试点选择并没有在其它地方，反而是在曙光乐园这么一个游客非常多的地方，加上这里也算是曙光的大本营了，试点起来也非常方便。

李哲还要为这个模式宣传，这是他这个老板应该做的，而正好两人世界这个节目也差不多要播出了，也开始将李哲的那一段采访给放了出来，互相蹭热度一下，达到一加一大于二的成效。

曙光的新零售是餐饮加超市的模式，外加曙光产品的体验店，取名“超级鲜生”。

在场景体验上，曙光的新零售将优质生鲜食材售卖和餐饮体验有机结合，打造曙光新零售专业研发团队，为用户提供美味、新鲜、丰富的食材餐饮体验。

基于完备的生鲜供应链能力，超级鲜生在供应链端开发、孵化、培育各类商品，打造华夏料理、零食天地、食天下等美食工坊。

第三百六十八章 采访

李哲为了宣传新零售这个概念，开始接受一些采访，包括国内知名商业杂志商界。

李哲之前不接受采访，那是因为没有必要，不管是曙光集团做的玩具、游戏、动漫，都不需要通过商业杂志来做宣传，也不需要别人来响应他，不需要别人来接受他的理念，因为不管是玩具还是游戏、动漫，都是已经存在的东西，把产品做出来了，只要产品的质量足够好，就会有人喜欢。

而新零售这个模式不同，这是一种新的商业模式，他自己虽然很有信心，但毕竟缺少这方面的经验，同时三家入股的公司还缺少相关的经验，都是在探索过程中。

而李哲做这个新零售，并不打算一个人做，他想要拉其它的公司入伙，拥有强大实力的互联网公司是首要选择。

而想要打动这样的人，那就需要别人认同他的理念了。

在采访之前，超级鲜生把一些媒体邀请到第一家试点店铺，也就是曙光乐园店。

有关于李哲的事情还是有很多媒体愿意参与的，不管是娱乐媒体还是商业媒体都对李哲有很大的兴趣，毕竟李哲的热搜体质不是开玩笑的，好像只要有关于李哲的事情都会上热搜。

最近一次上热搜就是李哲参加两人世界的拍摄了，在微博上还有很多人上传了李哲和江缘拍摄节目的路透信息呢。

最主要的是，这里李哲还答应了一些媒体接受独家采访，当然，这是某种意义上的独家采访，某家媒体留有特定的时间进行采访，而这样的媒体一共有两家，一家是商业媒体，一家是娱乐媒体。

除了李哲，曙光集团旗下的各个公司的ceo、有间火锅、卤大师的ceo也都在超级鲜生进行了体验，而这些ceo在各自的领域可都有些名气。

曙光系大佬集聚曙光乐园，体验超级鲜生第一家门店，曙光开拓新零售模式。

李哲跟一众ceo们一起体验了超级鲜生门店的服务，然后李哲去接受媒体的采访了。

先接受大部分媒体的一些提问，然后再接受事先安排的两个媒体的采访。

记者：李哲先生，您说提出的新零售到底是什么，就是超级鲜生吗与普通的超市有什么不同

李哲：超级鲜生说是超市，是餐饮店，也是菜市场，但这样的描述似乎又都不准确。因为消费者可到店购买，也可以在超级鲜生a上进行下单。

记者：新零售相对于现在零售模式有什么优势。

李哲：首先，当然是价格优势，本地菜中常见的青菜、鸡毛菜、生菜、韭菜仅需15元包，香芹、油麦菜等只要25元包，价格低于传统菜场10以上。这些菜品的重量都不低于480克。

这是缘于没有中间环节，每天从周边各地的蔬菜基地直采直供，经过全程冷链运输并精细包装后，直接进入超级鲜生超市冷柜售卖，商品卖不完当晚销毁。

我们不收取供应商一分钱的进场费，将全链条上节省下来的费用，直接补贴到消费者的身上，确保了超级鲜生在微利情况下将该模式可持续运作。

然后超级鲜生最大的特点之一就是快速配送，门店附近5公里范围内，40分钟送货上门。而且你在门店内逛，不是非要一次性到最后买单，可以边逛边买单，这就是线上和线下相结合，更像是在逛网上商城。

食材的新鲜和正规货源保证，这点我们都是可以打包票的，每一个环节都会经过严格的筛选，确保消费者拿到手的食材都是最新鲜最健康的。

记者：主要服务那类人群，超级鲜生在海鲜类上占得比重不小，众所周知，海鲜价格还是比较贵的，这属于高消费人群了吧。

李哲：超级鲜生未来主要将服务三类人群。

第一，晚上大部分时间在家的家庭用户。

第二，基于办公室场景推出针对性便利店或轻餐。

第三，周末会去超市带着孩子出去走走的用户。

其实这也囊括了大部分的用户，主要还是需求决定了我们的存在，没有市场是绝对没有买卖的。

记者：。。。。

李哲：。。。。。

虽然很久没有接受采访了，可是李哲还是能够顺利的回答完大多数的问题，好在大家都知道李哲是来宣传新商业模式的，问的问题都和这些有关，对于一些没什么眼力见的