第27章 绿意萌新（1/2）

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与顾清的结识，像一阵清新的风，吹散了龙泉区上空积郁已久的沉疴之气。苏晨敏锐地意识到，这不仅仅是一次潜在的招商机会，更是一个向外界传递龙泉区决心转变发展理念、拥抱绿色未来的强烈信号。

他立刻行动起来，指示区招商局牵头，组建一个专门的工作小组，与“清源生态”公司进行深度对接。他亲自确定了对接原则：坦诚、专业、务实。要求对方全面了解龙泉区（尤其是塌陷区及周边）的真实环境状况、治理难点和规划构想，不夸大优势，不回避问题，重点探讨以市场化、专业化方式参与环境治理和产业导入的可行模式。

顾清那边反应迅速，表现出了极高的专业素养和诚意。她亲自带领一个由技术、规划、投资专家组成的团队再次来到龙泉，进行了为期三天的密集调研。他们钻现场、查数据、访企业、与相关部门座谈，问题犀利而精准，显然是有备而来。

苏晨推掉了其他不必要的会议，尽可能全程参与。他发现与顾清交流非常高效，她不懂官场套话，只关注技术路径、商业模式和政策瓶颈。两人就污染土壤修复技术选择、治理资金筹措、未来地块开发价值、绿色产业政策配套等关键问题进行了多次深入甚至激烈的讨论。

“苏区长，恕我直言，”一次现场勘查后，顾清指着大片待治理的区域，语气严肃，“如果仅仅依靠政府投入进行传统治理，财政压力巨大，且周期漫长，难以形成良性循环。必须引入社会资本，但前提是，你们要拿出清晰的、有吸引力的未来产业规划和土地政策，让投资者看到回报预期。”

“这正是我们在努力的方向。”苏晨点头，“区里正在制定新一轮的产业扶持政策，会重点向环保、新能源、新材料等领域倾斜。对于污染治理后的土地，我们考虑采取‘带方案、带政策’出让的模式，直接绑定绿色产业项目。”

“很好的思路！”顾清眼睛一亮，“我们可以一起细化这个模式。比如，是否可以探索‘环境修复+产业开发’的整体打包招标？由专业公司负责投资治理，并获得一定期限的土地使用权或开发收益分成？这样既能缓解政府短期压力，也能确保治理效果与长远发展结合。”

思想的碰撞产生火花。几次深入的交流下来，一个以“环境治理+产业导入”为核心、吸引社会资本参与的“龙泉模式”初步构想逐渐清晰起来。苏晨对此极为重视，要求工作小组尽快将讨论成果形成初步方案，提交区政府常务会议审议。

与此同时，苏晨并没有将全部希望寄托于一家企业。他利用“清源生态”带来的示范效应，主动出击，带队拜访了省内外多家知名的环保企业和研究机构，广泛推介龙泉区的转型决心和合作机遇。他还推动举办了首次“龙泉区绿色产业发展研讨会”，邀请专家学者、企业家、金融机构共同把脉问诊，汇聚智慧。

这些举措，像投入湖面的石子，开始一圈圈荡开涟漪。越来越多的企业和资本开始关注龙泉这个“后进生”的蜕变故事。虽然大多数仍持观望态度，但试探性的咨询和接触明显增多。区政府招商局的电话，终于不再是只有催债和投诉了。

然而，改革的道路从未一帆风顺。

“清源生态”参与龙泉环境治理的消息传开后，区内一些传统利益方坐不住了。几家与旧模式捆绑颇深的大型企业负责人，拐弯抹角地找到苏晨，表达“关切”：担心过高环保标准会大幅增加成本，影响企业竞争力；质疑引入外来企业会挤占本地市场；甚至隐晦地提醒，步子太大容易引发新的“不稳定”。

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