第84章 压力测试（1/2）

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“蓝核资本”的阴影，以一种更具体的方式压了下来。“智析科技”董事会第一次会议的通知送达“基石”，议程中明确列入了“与战略合作伙伴深度数据融合”的议案，所谓的战略合作伙伴，正是“蓝核”系那家大型药企。陈远作为“基石”委派的董事，必须出席。

会议在“智析科技”现代化的会议室举行。对方派出的代表，是“蓝核”一位以强硬和高效着称的年轻合伙人，李哲。他逻辑清晰，语速快，带着一种不容置疑的自信，阐述着数据合作将如何“极大提升‘智析’AI模型的精准度和商业价值”。

陈远没有直接反对，而是提出了几个关键问题：“数据融合的具体范围和使用边界在哪里？如何保障‘智析’其他客户（包括‘基石’被投企业）的数据安全和商业机密？这种深度绑定，是否会影响‘智析’作为独立第三方平台的公允性和长期吸引力？”

李哲的回答圆滑却避重就轻，强调“规模化效应”和“战略协同”，对具体风险管控措施语焉不详。陈远敏锐地意识到，这不仅是商业合作，更是“蓝核”意图逐步掌控“智析”话语权的开始。他投了反对票，但基于“蓝核”的股权优势和部分小股东的跟随，议案最终通过。

这是一次挫败，但也让陈远看清了局面。归来后，他立即与林晚晴商议：“我们必须加快寻找‘智析’的替代或制衡方案。另外，要在我们自己的被投企业网络内，加强数据和技术的协同，形成内部的小生态，不能完全依赖外部平台。”

林晚晴赞同，补充道：“可以优先从‘明德生物’和‘灵犀传感’入手，看看它们的数据分析需求，是否有内部协同的可能。哪怕起点很低，也要把内循环做起来。” 她一边说，一边熟练地给怀里的女儿喂着辅食，思维却在商业战略层面清晰穿梭。

与此同时，“铁三角”合资公司——“青澄材料”正式注册成立并开始运营。然而，磨合期的阵痛立刻显现。徐博士团队习惯了实验室的自由探索，对工业化生产要求的严格流程、标准规范和成本控制极不适应，与“格林生物”派出的生产管理人员屡屡发生摩擦。赵工则不断催促样品和量产时间表，给初创的“青澄”带来巨大交付压力。

合资公司总经理（由“格林生物”派遣）几乎每天都要向陈远和林晚晴求助协调。林晚晴虽然在家，却成了最好的“消防员”和“翻译官”。她理解科学家的思维，也明白产业化的要求，多次通过电话和视频，耐心地在徐博士和生产团队之间沟通，解释彼此的困境和诉求，寻找双方都能接受的折中方案，比如设定循序渐进的指标，允许在保证主流程的前提下保留一定的研发弹性空间。

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