第84章 要求管理陪嫁铺，彰显能力掌财权（1/2）

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嬷嬷们的“起义”成功，极大地鼓舞了贵女学员们。

既然身边的下人都能凭借新学的本事争取到更多资源和尊重，她们这些正主，岂能甘于人后？

尤其是那些拥有丰厚陪嫁，却一直由父兄或家族代为管理，自己无法插手的贵女，开始将目光投向了自己的“钱袋子”。

工部尚书家的次女，李婉儿，便是其中之一。

她母亲早逝，留下了一处位置极好的绸缎庄和两个田庄作为她的陪嫁，但一直由她的继母和异母兄长掌管，她每年只能拿到固定的收益，对产业经营状况一无所知。

上了林墨的课后，特别是学习了“KPI考核”和“高效沟通”，李婉儿的心思活络了起来。

她仔细分析了现状，准备了许久，终于在一次家庭晚膳后，找到了父亲和继母。

她没有像以前那样直接哭诉或抱怨，而是按照林墨教导的，先陈述客观事实，再表达感受和需求。

“父亲，母亲，”李婉儿语气平静，“女儿今年已十六，婚期将近。想到母亲留下的陪嫁铺子和田庄，女儿心中既感念母亲慈爱，又有些不安（感受）。女儿对经营之事一窍不通，恐日后到了婆家，无法妥善管理，丢了自家的脸面，也辜负了母亲的期望（需要/动机）。”

她看到父亲神色微动，继母则皱起了眉头，立刻趁热打铁，拿出她熬夜写好的“请求书”：“女儿恳请父亲母亲准许，将城南那处‘云锦阁’绸缎庄，交由女儿试着打理半年（具体请求）。女儿不需要动用庄里现有银钱，只需原有的掌柜和伙计配合。女儿会每月向父亲母亲汇报经营状况，并设定盈利目标（KPI雏形）。若半年后，铺子盈利能比去年同期增长一成，便证明女儿有此能力，日后其他产业也请交由女儿自行管理；若不能，女儿甘愿继续由兄长代管，并用心学习（表明决心和承担后果）。”

这一番话，有理有据，有目标有方案，甚至还主动提出了考核标准和承担失败后果，完全超出了工部尚书和其继母的预料。

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