第34章 茶局探底（2/2）

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“哪个环节作不到？”

“直营网点。”

王海抽出一份报表，压到桌面，“关掉亏损小仓，库存集中，配送时效会多出六小时，县级网点撑不住，市场一丢，再省钱也填不回来。”

林言翻了两页，“这份数据谁作的？”

“我的战略部。”

“让他换人。”

王海笑容收了，“怎么，你瞧不上我的人？”

“他拿三年前的订单密度套今年的运输线路，县级网点少算四成，省会直营网点多算一倍，表作的挺漂亮，底全是歪的。”

“你凭什么这么说？”

林言抽出笔，圈住三组数字，“去年王氏取消两百家夫妻店授权，客户并没消失，全转进社区团购，这部分订单算到线上，仓储组没吃到数据。”

王海抓起报表往后翻，越翻越快。

“再看配送投诉，县级网点增长六成，真是时效问题，投诉该集中到晚到，页面却有七成填的是错货。”

“错货跟仓储有什么关系？”

“编码。”

林言写下两组货号，“旧品货号八位，新品货号十位，县仓系统只显示前八位，新品前缀又跟旧品重合，拣货员扫一次错一次，您扩仓只会多养一批退货。”

王海把秘书叫进来，“查县仓系统，快点！”

秘书抱着电脑坐到角落，十来分钟敲完，抬头时额头出了汗，“王总，林先生说的对，十位编码进县仓会截掉后两位，过去三个月错发率达到百分之十三。”

“战略部怎么没报？！”

“报表归到终端服务，他们当成网点管理问题了。”

王海抓起手机便要骂人，林言伸手压住那份报表，“骂完也没用，部门墙不拆，这个月还会出第二张假表。”

“那你说怎么拆？”

“省会仓留管理权，县仓改中转点，库存数据归一套系统，拣货只认动态码，社区团购订单并回县级网点，配送量够了，六小时能压回两个半小时。”

“系统重作要多少钱？”

“首期三千六百万。”

“你上午还替我省钱，下午先花三千多万？”

“这钱不花，王氏每年错货、退换、重复运输要丢九千万。”

王海拿笔算了几行，“系统供应商呢？”

“林氏能作。”

“林氏有这套技术？”

“分部没有，总部有，三年前给帝都一家零售集团作过，后来项目停了，底层系统还留着，改造费用能砍掉四成。”

王海盯住那张纸，“这种内部项目，你一个助理从哪翻出来的？”

“项目库。”

“项目库分权限，你的业务助理账号进不去总部技术档案。”

秘书敲键盘的手停了，茶师也抬头瞧过来，包厢里的那点试探终于摆上桌面。

林言提壶给自己添茶，“王总查过我的账号？”

“合作十亿，我总要查清负责人靠不靠谱。”

“查出什么了？”

“履历干净，干净过头了，大学毕业便结婚，十年全职带孩子，工作记录空着，商业圈却有人替你封资料。”

“还有呢？”

“林氏内部对你开的权限，挂的八千块职位，能查分部所有合同，能调总部旧项目，监察代表还肯听你一个助理汇报。”

王海身子前倾，手掌压住桌沿，“上午你拒掉千万年薪，只说欠林氏东西，茶园又去过，林震谈生意也爱拿仓储开刀。”

林言喝完杯里的茶，抬眼看他，“所以呢？”

王海收起报表，再无绕弯子的耐心。

“林言，你到底是林震什么人？！”