第4章 花钱是门技术活（2/2）

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“预估类型:享乐型消费｜预估助推指数:0.3”

0.3。比包子还低一半多。

林野对着腕表端详了两秒——表是好表,银壳蓝面,衬得他这只常年拿烙铁的手都精致了几分。然后他把表撸下来,递还给柜姐:谢谢,不合适。

柜姐的笑容淡了下去,接表的动作里带出一点果然如此的娴熟。

林野没解释。他在笔记本上记:样本 3(试算):腕表 4800,享乐型,0.3。

初步结论二:同样是,衬衫 0.9,手表 0.3——系统分得清和。这黑盒的判定颗粒度,比他想的细得多。

*

实验四,消费电子类。

出门右转,华为体验店。林野拿起一台新款旗舰,掂了掂,扫码页面还没打开,预估先跳了出来:

“预估类型:科技产品消费｜预估助推指数:1.2”

1.2!

终于破 1 了。林野的心跳快了半拍——这是目前为止的最高分,而且类型判定换了个新词:科技产品。

他没买。六千多的手机会吃掉大半预算,而数据已经到手了:

样本 4(试算):手机 6,499,科技产品,1.2。

站在体验店中央,他翻着笔记本上的四行数据,一条规律的轮廓,在脑子里慢慢显形:

享乐 0.3,生活 0.7~0.9,科技产品 1.2。

钱流向虚荣,低分;流向生活,及格分;流向科技,高分。这个系统给消费打分的逻辑,不看金额,看流向——看这笔钱,最终推动了什么。

那么,顺着这条线往下推:手机是科技的,是被消费的终点。如果买的不是终点,而是起点呢?

如果钱流向的,是生产科技的工具呢?

林野合上笔记本,指尖在封面上敲了两下。昨晚写计划时画的那个五角星,此刻在他脑子里亮得像个灯泡。

视野角落,倒计时安静地跳着:

“任务剩余时间:11:02:33。”

时间过半,预算才花掉七百零六块五。要换从前,他该慌了;现在他一点不慌——测试做到这个阶段,边界摸清了大半,接下来,该上主力用例了。

他走出商场,正午的太阳泼下来,马路对面,赛格广场的玻璃幕墙亮成一片银白,人流像潮水一样往里涌。白天的电子海,涨潮了。

林野把笔记本往兜里一插,大步流星地穿过马路。

重点怀疑对象——他在心里默念着昨晚写下的那一行,工具类,中大额,开测。