第52章 改制洪流，启航经验聚人心（2/2）

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1、“基础股”保障基本盘（类似启航的普惠性）： 面向“所有”在职职工，设定一个非常优惠（近乎成本价）的基础认购额度，按工龄长短略有差异。确保每个愿意留下的职工都能成为新公司的一份子，分享基本红利，解决“归属感”问题。老王师傅、老刘这样的老工人，其多年工龄将直接转化为较高的基础股额度。

2、“贡献股”体现价值（类似启航的技术团队控股逻辑）： 这部分股份需按评估价认购（有内部折扣），数量有限。认购资格和额度，将根据：

（1）、“过去贡献”： 近三年绩效考核、在关键项目（如“盘古之心”攻关、产线革新）中的突出表现。

（2）、“岗位价值与技能”： 对技术骨干（林婉秋、小赵等）、关键岗位能手（如老王师傅这样的八级钳工、老刘这样的老师傅带出的优秀徒弟）、有特殊技能证书的工人，给予更高认购资格。明确将“老师傅经验传承带徒成效”纳入贡献评估体系！

（3）、“未来潜力”： 岗位在新公司发展规划中的重要性评估。

3、“技术成果转化奖励池”（启航经验的直接延续）： 未来“盘古之心”等核心技术产生效益后，将拿出一定比例，专项奖励核心研发团队及做出关键贡献的工程、技能人才！这是对创新和核心价值的直接回馈。

4、“特别通道”： 设立“技术专家晋升通道”和“首席技师”岗位，待遇地位对标管理层，解决技术/技能人才职业天花板问题（呼应并扩展了启航给技术骨干的双通道）。

“对于战略投资者，”陈启年斩钉截铁，“我们将严格遵循‘启航模式’的成功精髓：只引入懂产业、有实力、志同道合的真伙伴！所有候选方必须通过严格的背景调查和产业契合度评估！最终选择谁，职工代表大会有表决权！我们不是卖厂，是找‘合伙人’，一起把蛋糕做大！”

这份融合了“启航经验”并加以完善的细则草案，像一份清晰的蓝图，逐渐消融了坚冰。

老王师傅看着“基础股”额度（因工龄长而较高）和“首席技师”的条款，特别是“经验传承纳入贡献评估”，紧皱的眉头松开了。虽然“贡献股”他可能买不了顶尖，但老有所依，价值被承认，心里踏实了。

老刘看到自己带出的徒弟也能因为技能好获得更多“贡献股”资格，脸上露出了笑容。

小赵、李工等技术人员，看到清晰的“贡献股”规则和“奖励池”、“专家通道”，干劲被点燃，归属感更强。

林婉秋看着为整个技术/技能体系设立的“奖励池”和“通道”，感受到的是对“启航精神”的传承和扩大，是对所有创造核心价值者的尊重。

会场气氛热烈起来。大家开始围绕细则的具体条款进行务实讨论：基础股工龄分档怎么更合理？贡献股考核指标如何量化更公平？技术传承如何有效记录和评估？争论依然存在，但目标空前一致——都是为了把方案弄得更完善，让未来的“江南精工”更好！

陈启年看着眼前景象，心中充满希望。启航科技这颗当年的“试点火种”，终于在今天，点燃了江南重工整体改制的燎原之火！思想的共识，正在“启航经验”的基石上凝聚。

“好！大家的意见改制小组会认真研究！最终方案，一定由全体职工大会投票决定！改制，我们大家说了算！”陈启年一锤定音。

会议刚结束，厂办主任老钱就一脸兴奋又带着点神秘地冲进来，手里挥舞着一份传真：

“陈厂长！周书记！好消息！国家工业报！他们派采访组来了！明天就到！”

众人惊喜。国家级媒体的关注，无疑是巨大荣耀和强心剂！

老钱接着补充，声音带着难以置信：“采访提纲里…特意提到，要重点了解我们厂‘启航科技混合所有制改革试点的成功经验’，以及这次‘如何将试点经验推广到全厂整体改制’！他们…他们连这个都知道？还这么详细？”

陈启年和林婉秋对视一眼，都看到了对方眼中的惊讶和深思。

国家工业报不仅关注“盘古之心”的技术突破，还精准地点名了“启航改制经验”及其在全厂改制中的推广？这消息的针对性太强了！

是谁在背后推动？仅仅是张立峰副市长为支持改制造势？还是…“磐石”同志更高层面的运作？亦或是…有人想借国家级媒体的聚光灯，把江南重工和“启航模式”推到风口浪尖，进行更彻底的审视（或狙击）？

这份突如其来的、带着“精准导航”的关注，是改制征程的东风，还是暗藏玄机的考验？那个隐藏在暗处的“星环”，又会对此作何反应？