第88章 寒风中的火种点燃了（2/2）

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他们清楚地知道，真正的考验才刚刚开始。

“昆仑1号”工程样品的成功，只是证明了设计正确。

从工程样品到稳定量产、性能达标、最终成功搭载上市，中间还有一道巨大的鸿沟需要跨越。

台坤电反馈回来的初期量产数据并不乐观：初期良品率偏低，功耗控制在某些极端场景下仍超出预期，芯片在不同批次主板上的适配也出现了一些兼容性问题。

“赵工，情况比我们预想的要复杂。

”负责与台坤电对接的工程师在电话里语气沉重，“90n工艺的波动性，加上我们首次设计如此复杂的芯片，需要调试和优化的地方非常多。

要达到可商用级别的良品率和稳定性，恐怕……还需要至少两个季度，甚至更久。”

两个季度？陈坤听到这个汇报时，眉头紧锁。市场不等人，竞争对手也不会给你慢慢调试的时间。

搭载“昆仑1号”的计划，原定于09年中的新品发布，面临着巨大的延期风险。

更严峻的是，金融危机导致全球半导体产业链都受到冲击，一些关键的测试设备、辅助材料的交货周期被拉长，进一步增加了项目的不确定性。

“不能等，也等不起！”陈坤在“昆仑计划”的紧急会议上斩钉截铁，“金融危机是挑战，也是机遇！现在正是我们沉下心来，攻克最后技术难关的时候！所有资源，向‘昆仑’倾斜！”

他做出了几项关键决策：

1. 组建联合攻关团队：派遣菠萝最精锐的硬件工程师和软件工程师常驻台坤电，与代工厂的工艺工程师组成联合团队，24小时响应，现场分析、调试、解决问题。

启动备选方案：为了不影响09年的新品上市，P3系列初期仍采用高通平台进行设计和备货，确保公司基本盘。

但同时，成立“昆仑”专项适配小组，并行推进“昆仑1号”与P3主板的适配优化工作，一旦芯片达标，立刻启动切换。

加大投入，不计成本：陈坤批下了远超预算的额外经费，用于购买更先进的测试设备、聘请外部专家顾问，以及激励攻关团队。

“只要能解决问题，钱不是问题！”

2009年的春天，在全球经济的一片低迷中到来。

对于菠萝公司而言，这个春天充满了希望，也布满了荆棘。

他们凭借正确的战略和过硬的产品，在寒冬中点燃了属于自己的火种，赢得了宝贵的市场空间。

但同时，他们也在向着自研芯片这座最险峻的山峰，进行着最后、也最艰难的冲刺。

所有人都明白，能否成功跨越这道鸿沟，将决定菠萝是成为一个昙花一现的明星，还是一个真正掌握了自己命运、能够与国际巨头长久抗衡的科技企业。