第86章 谢谢诺亚的傲慢（2/2）

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这种战略上的犹豫和路径依赖，导致其推出的所谓触屏手机，体验笨拙，应用生态匮乏，与iOS和快速进化的菠萝OS相比，仿佛来自两个时代。市场的反馈是残酷的：除了那些对诺亚品牌有深厚情怀的忠实用户，越来越多追求新潮、注重体验的消费者，特别是年轻群体，开始转向菠萝和摩拉（其基于Lux的系统虽不完美，但也在努力跟进），并热切期盼着苹果iPhone正式进入内地。

冰火两重天的格局，已然分明。

菠萝公司内部，虽然为取得的成就欢欣鼓舞，但陈坤和他的团队并未被胜利冲昏头脑。

“三百万台，只是一个新的起点。”陈坤在季度总结会上，给所有人定下基调，“诺亚的傲慢，告诉我们，任何时候都不能在技术上固步自封，不能对市场的变化反应迟钝。”

他清晰地指出未来的方向：

“第一，持续深化菠萝OS的体验和生态。 应用商店要引入更多优质开发者，系统流畅度和功能性要持续迭代，这是我们区别于诺亚塞班、对抗苹果iOS的根本。”

“第二，供应链优势要转化为产品竞争力。 与高通、三棒等的长期协议保证了我们旗舰产品的硬件水准，要充分利用现有基础多采购一些以供市场变化，确保P系列和G系列的持续领先。”

“第三，也是最重要的，‘昆仑计划’必须加速！” 陈坤的声音斩钉截铁，“销量的增长为我们带来了宝贵的现金流，必须将更多的利润投入到芯片研发中。诺亚的今天，就是如果我们停止技术攀登的明天！我们不能把命运永远寄托在高通的芯片和三棒的屏幕上！”

在他的强力推动下，菠萝公司如同一条开足马力的快船，一边在现有的市场航道上乘风破浪，收割着诺亚等巨头因战略失误而让出的市场份额；一边则向着“核心技术”这座最险峻、但也最终将决定命运的山峰，开始了更艰苦、也更坚定的攀登。

行业的巨轮正在转向，诺亚依然庞大，却因背负着塞班这座沉重的旧锚而步履蹒跚；菠萝体量尚小，却轻装上阵，朝着代表未来的新大陆全力狂奔。这场关乎生死的赛跑，在2008年这个特殊的年份，胜负的天平，已经开始悄然倾斜。