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“哼”元彬扭过头,不再搭理李冉。
这时,乌冬雨急了,她可没有那么多钱,怯怯的问对面的词曲人,“你们谁能帮我写一首呢”
几个词曲人对视一眼,那个带着白色绒线帽的男人说的:“这得看你开多少价了”
乌冬雨脸色尴尬,开价自己身上只有不到一千块,能跟人家百万千万比吗肯定不能,这样的话他们会看得上吗
元彬在一旁看着乌冬雨,笑道:“乌小姐,不如这样,我替你掏钱,你作为女朋友怎么样”
“啊”乌冬雨惊讶的看着元彬,随即说道:“恐怕不合适吧”
“怎么不合适”元彬坏笑着:“我不强求,只一晚上,怎么样”
只做一晚上的女朋友乌冬雨顿时明白了元彬的意思,顿时脸色通红,气愤的骂道:“流氓”
“流氓”元彬并未生气,反而嘿嘿笑道:“我追女做我女朋友啊,名正言顺的做男女朋友该做的事,怎么能说是流氓呢”
“你”乌冬雨不是第一次有人对她提出这个要求,其实早在开始比赛的时候,就有公司的高官对她有意思,给她发短信提条件,但是乌冬雨谎称自己是高官家庭,父亲是少数民族政策委员会的主席,在国务院有过硬的关系,这才让那些色狼罢手。
但是面对元彬,她说不出那样的谎话,因为她知道,如果有那样的家庭,还掏出几百万买首歌吗笑话
元彬看着乌冬雨,越来越喜欢,一开始只是随口说说罢了,他玩过的女人众多,和乌冬雨也不是第一次见面,自然没有什么一见钟情等幼稚的游戏,只是刚才想戏弄戏弄乌冬雨,可是看到她俏脸如虹,满目风情万种,不由的色心大动,连小家伙都可耻的涨了。
“怎么这个要求不算过分吧你犹豫什么是怕对不起男朋友吗不会吧,你有男朋友哈哈,那我明天找媒体说说”
“我没有你别瞎说”乌冬雨乞求的说道,现在她真不知道该怎么办,于是把目光转移到李冉身上,可李冉一副事不关己高高挂起的表情,对李冉来说,面前的这两位都是敌人,是自己晋级比赛夺冠路上的敌人,敌人越少越好。
对于乌冬雨的否认,元彬不做多想,笑眯眯的看着乌冬雨,突然,一个惊喜的想法出现在他的脑海里,于是脱口而出:“啊,我知道了,你是处女”
“啊”乌冬雨倒吸了一口凉气,羞红的低下头,自己确实是,这也是她一直以来引以自豪的一面,现在这社会这么浮躁,谁能保证那个第一次进入你身体的人,会是你一辈子的陪伴呢
乌冬雨不敢保证,也就不敢乱跟人交往,甚至到目前为止,只谈过一次恋爱,还是在高中的时候。
李冉也震惊了,她终于转头看向了乌冬雨,乌冬雨的表情让李冉噗嗤一声笑了,“你真的是”
乌冬雨勇敢的抬起头看着李冉,但回答的声音而去很弱:“是是啊”
李冉伸手拍拍乌冬雨的肩膀,“好,就冲你这点,你这首歌,我帮你买了”
乌冬雨大吃一惊,但很快回过神来,问道:“你你有什么条件”
“条件”李冉睁大无辜的眼睛看着乌冬雨:“我帮助朋友,从来不谈条件的”
乌冬雨一喜:“真的李冉,太谢谢你了”
一旁的元彬不舒服了,皱眉问李冉:“我跟你没仇吧为什么老跟我做对我找你惹你了我看不上的人你用,我看上的人你抢你想干嘛”
李冉傲慢的盯着元彬,说道:“你肯定不上网吧你知不知道我的粉丝把你骂成什么了想你这样的人也能晋级八强真是搞笑”
元彬顿时了然,原来是为那天路演的事情,于是冷笑道:“哼哼,我知道了,原来是这样,你费心了,不过你也该让那群粉丝伤伤心,因为这冠军,是我的”
“话别说的太大你能砸多少钱啊”李冉撇撇嘴,不屑的说道。
元彬怒视着李冉,骂道:“臭女人,女表子你小心点”
李冉也毫不客气的回应道:“我劝你嘴巴最好干净点,你的一句话很有可能让你倾家荡产,让你老子的身无分文还倒欠一屁股你们父子甚至你儿子一辈子都还不清的债”
元彬张张嘴,想要反驳,李冉又说道:“哦,对了,你能不能有儿子,还是未知数呢”
第三十章 内功 本章字数:10679最新更新时间:20131116 00:15:580
本文以“事实”和“求是”两部分进行结构,在系统地梳理了湖南电视自1993年以来发展历程的基础上,总结了“湖南模式”的几方面特点,并对现实中若干具有争议性的问题提出了自己的观点。
湖南,既非政治文化中心,亦非沿海经济大剩无论从地理位置、经济环境,还是政策条件来看,湖南电视似乎都缺少被看好的理由。然而,正是“电视湘军”自九十年代中后期以来的崛起,对中国电视的观念演进和版图重构产生了重要的影响,电视同行和专家们将这种影响称之为“湖南电视现象”。
事实上,在中国电视现有的发展格局当中,追求“大广播、大电视、大宣传、大产业”的湖南以自己的改革实践和发展业绩,已经成为时下广电系统改革经验借鉴和产业化发展模式的重要参照地。然而,对于“湖南模式”,一方面是引发了广泛的社会关注,各地广电同行造访取经者纷至沓来;另一方面是不屑者、不满者,甚至抨击批评者亦不乏其人。如此种种生动而又多层面地折射出了湖南电视改革与发展过程中的独特性、争议性,而对于湖南电视所呈现出来的种种成功和曲折的剖析,无疑将有助于全国广电系统在面对集团化改革浪潮和迎接加入wto后的挑战,作出如何抉择发展道路的深刻思考。
实事湖南电视的改革历程与发展现状
1992年,国家财政拨给湖南省广电厅的经费是17812万元,省厅直属各单位创收5455万元1,这些经费要负担全厅两千多人的工资、奖金,维系厅直属各电台、电视台的运转和全省几百个高山台站的生存。与这样的经济实力相对应的是各台基础设施差,设备老化难以更新,节目质量和传输覆盖上不去,面对市场经济大潮涌动,广播电视人才出现流失。
湖南电视的改革始于1993年省广电厅领导班子的新旧交替3月,魏文彬出任厅长兼党组书记。迄今为止,湖南电视经过了四个重要的发展阶段。
第一阶段:引入竞争机制,激活电视荧屏
改革必然要破旧立新,然而在改革启动初期,遭遇的阻力是巨大的。湖南电视台和湖南有