088 兄弟部门也关注到斗音（2/2）

最后，分析项目潜力：

冷启动速度极快，斗音仅用24天，就別的app需要半年才达成的优秀標准。

这一切，完全符合腾讯投资对“早期优质標的”的筛选標准。

做完这些分析工作，陈薇没有丝毫犹豫，立刻撰写出一份《项目初筛简报》。

在最后给出总结：

冷启动速度行业领先，用户粘性极高，运营策略得当，有极大潜力；

具备极高的早期投资价值，建议列入重点跟踪名单，启动初步接触。

给简报標註上“重点跟踪、短视频”两个標籤后，陈薇立刻通过內部办公系统向上同步。

对口投资经理收到简报，快速审阅后，认可陈薇的判断；

在oa系统上批覆“同意重点跟踪，启动初步接触前期准备”，再次上报给组长；

半小时后，组长再次上报.......

巧巧的妈咪给巧巧开门，巧到家了：

在企鹅投资关注到斗音的时候，另一个兄弟部门也关注到了。

企鹅有六大事业群，企鹅投资属於cdg——企业发展事业群。

微拍和闪咖，都属於sng——社交网络事业群。

闪咖的sp——高级產品经理刘崢嶸，正把斗音翻来覆去研究。

乞丐不会关注百万富翁，只会关注另一个乞丐。

作为短视频app里垫底產品的一號位，刘崢嶸只关注市面上体量比较小的短视频app，希望从中吸取可以借鑑的经验。

这个斗音就很有意思，有相当大的参考借鑑意义。

他家的產品框架相当有特色，和所有app都不一样，似乎用到了新闻资讯的关联推荐算法。

他家上线后，利用企鹅音乐生態和圈圈生態进行营销推广，抓住爆款歌曲《跳楼机》进行导流。

真踏马好笑，明明“闪咖”才是圈圈生態官方背书的短视频app，却被別的app后来居上。

他家只用到一点点圈圈流量，就已经50万dau了，而闪咖，才刚过40万。

这踏马找谁评理去。

闪咖已处在生死存亡的边缘，刘崢嶸每天都在绞尽脑汁想怎么把闪咖盘活。

好嘛，来了最佳参考对象。

有两个路子：

第一条，全盘抄袭。

这个不好搞，外表框架可以模仿，但內在產品逻辑搞不懂，只能抄个“形似而神不似”。

而且，需要很长时间“学习”，时间宝贵，时间不等人。

第二条，收购后融合。

这是最快、最省力、最节约时间的做法，也是网际网路大厂惯用的套路，屡试不爽。

斗音是个高校初创团队做出来的小app，可能灵光一闪，走出別出蹊径的路子。

他家刚起步，学生团队嘛，胃口肯定不大。

如果能把团队收购过来，把“斗音”和“闪咖”合併，套用他家的產品逻辑，闪咖就能变身超级赛亚人，战斗力暴涨。

再凭藉圈圈生態的恐怖流量，隨便导导流......

这个画面好美，让刘崢嶸口水直流，心生嚮往。

炙热的火焰在他心里缠绕，脑子里的念头越来越清晰，这样做绝对可行。

这是闪咖唯一存活下来的机会！

否则，他的闪咖和岗位，就丸辣