第63章 常委会（2/2）

“2007到2009年是深化年，重点抓『扩规模、提质量』。”周瑾继续推进匯报，“能源领域，建成lng项目、10万千瓦光伏电站，推动煤炭就地转化率从目前的15%提升至25%；文旅领域，创排红色沉浸式剧目《再回延市》，联动黄帝陵、壶口瀑布打造复合型线路，力爭旅游接待量突破1000万人次；农业领域，建冷链物流中心，开发果汁、果乾，再延伸到果酒、果醋高端產品；城乡建设上，延市新区北区启动建设，延市-安塞快速路推进，实现所有乡镇通油路。”

他著重强调：“这三年的关键是资源对接。我们已经联繫了香江中华总商会，下月初考察团就会来延，重点对接文旅ip开发、苹果深加工技术和新能源项目投资。同时，我们计划设立5亿元產业转型专项基金，引入香江投资机构参与，解决资金缺口。”

听到“香江考察团”“5亿元专项基金”，常委们的反应更显专注。李向明书记放下手中的笔，目光锐利地看著屏幕上的资源对接清单，不时与身旁的常务副市长交换一个眼神；分管工业的常委则拿出手机，快速记录下lng项目、光伏电站的关键数据，显然在盘算后续的协调工作。

“2010年是收官年，核心抓『固成果、促提升』。”周瑾的匯报进入尾声，“到那时，新能源装机容量要突破50万千瓦，占全市电力装机的15%；『延市苹果』品牌价值突破10亿元，远销东南亚；红色旅游综合收入突破50亿元；新区建成区达10平方公里，承载人口5万人；林草覆盖率稳定在45%，农民人均纯收入突破4000元，城镇居民可支配收入突破1.5万元。”

屏幕上出现一张延市未来五年的发展蓝图示意图，红色文旅线路、苹果產业带、新能源基地、新区规划一目了然。周瑾总结道：“整个规划的核心逻辑，是立足延市『红色底蕴、绿色农业、黑色能源』的资源稟赋，借力香江的市场化资源、技术和渠道，补我们的短板、强我们的优势。每一项任务都有量化指標、责任主体，確保可落地、可考核。”

匯报结束，周瑾合上文件，恭敬地坐下：“我的匯报到此结束，恳请各位常委批评指正。”

会议室里短暂安静下来，只有笔尖划过纸张的沙沙声。常委们有的低头翻看方案副本，有的眉头微蹙思考，有的相互低声交流几句。李向明书记看著手中的方案，又望向周瑾，眼神里满是讚许，显然对这份详尽、务实且有前瞻性的规划十分认可。

窗外的雪渐渐停了，阳光透过玻璃洒进会议室，照亮了桌面上的方案副本，也照亮了延市未来五年的发展之路。接下来，一场围绕这份蓝图的深入討论，即將展开。