大有卦九火天炼城（1/2）
火天炼城
第一章 初九·无交害
2018年深冬，滨海市的海风裹着工业废气，在临港产业园的钢结构厂房间呼啸。陆承宇裹紧羽绒服，盯着生产线终端的质检报告，指尖的烟蒂积了长长一截灰。他创办的“承宇智能”刚完成首轮融资，却卡在了最关键的传感器量产环节——核心零件供应商突然提价三成，理由是“原材料成本上涨”。
“陆总，要不咱们找替代厂家？”副总陈默把一杯热咖啡放在他手边，“南方有家厂报价低十五个点，就是技术参数差了点意思。”
陆承宇摇头，翻开办公桌抽屉里那本泛黄的《易经》。父亲临终前把这本书交给她，只说“遇事翻大有卦”。此刻书页正停在初九爻：“无交害，匪咎，艰则无咎。”他指尖摩挲着“无交害”三个字，忽然想起三个月前和供应商林万山的约定。
林万山的工厂在市郊，主打高精度传感器配件，当初为了支持陆承宇的创业，不仅答应了分期付款，还特意升级了生产线。如今突然提价，恐怕另有隐情。陆承宇驱车赶往林家工厂，远远就看见车间门口围了一群工人，横幅上写着“讨要欠薪”。
“陆总？你怎么来了？”林万山满脸憔悴地迎出来，办公室里到处是催款单。原来他的上游企业突然断供，为了维持生产，他借了高利贷，如今资金链彻底断裂。
“林叔，当初你帮我，现在我不能看着你倒下。”陆承宇沉吟片刻，“我先预付三百万货款，你把工人工资结了，然后咱们重新谈合作——我要参股你的工厂，技术和管理我来负责。”
林万山愣住了，随即红了眼眶。当晚，陆承宇在朋友圈写下：“商者无交害，非独避祸，实乃共生。”他没想到，这条朋友圈被投资人看到，不仅追加了两千万投资，还牵线了优质原材料供应商。生产线重新运转那天，陈默看着满负荷运转的机器，忍不住问：“你就不怕他卷款跑路？”
陆承宇指着厂房外的天空：“乾为天，离为火，火天大有。主方强而客方弱，但若只知索取，再旺的火势也会烧尽根基。初九爻说‘艰则无咎’，艰难时守住本心，才是长久之道。”
第二章 九二·大车以载
2020年，承宇智能已成行业新锐，陆承宇却面临着新的困境。工业4.0浪潮袭来，客户纷纷要求定制化生产，而公司的生产线只能批量生产标准化产品。市场部反馈，有三家大客户正在考虑更换供应商，其中就包括行业巨头“华星智造”。
“我们的效率已经是行业顶尖了，”生产总监拿着数据报表，“再改生产线，成本要增加百分之四十，至少两年才能回本。”
陆承宇再次翻开《易经》，九二爻“大车以载，有攸往，无咎”映入眼帘。他想起傅佩荣解读的“以礼遇贤，方能承载重任”，心里有了主意。他亲自登门拜访了退休的机械工程专家江明远。江老是国内柔性生产领域的泰斗，退休后潜心研究传统工艺与现代技术的融合，却因理念过于超前，始终无人问津。
“江老，我想请您主持生产线升级，薪酬您随便开。”陆承宇递上自己的方案，“我知道您的理念，我想让它落地。”
江明远看着眼前的年轻人，想起自己当年创业时的艰难：“我不要高薪，只要你答应我一个条件——升级后的技术，向中小型企业免费开放授权。”
陆承宇毫不犹豫地答应了。江明远果然不负所望，仅用八个月就完成了生产线改造，通过数字孪生技术实现了“批量生产+个性化定制”的双重目标。升级后的第一条生产线，就为华星智造量身打造了智能检测设备，精度远超预期。
华星智造的CEO赵启明亲自到访，提出并购意向：“我给你十倍估值，你当总裁，所有业务独立运营。”
陆承宇笑着摇头，递给他一份合作协议：“我不想被并购，但想和你共建产业联盟。我们出技术，你们出渠道，让更多中小企业用上柔性生产技术。”
赵启明愣住了，随即大笑：“陆总果然与众不同。你知道吗？之前有三家公司抢我们的订单，都愿意压价竞争，只有你想着共赢。”
联盟成立那天，江明远看着穿梭不息的物流车，对陆承宇说：“你这‘大车’，载的不是货物，是整个行业的希望。九二爻的精髓，就是以己之强，载人之弱，方能行稳致远。”
此时的承宇智能，已占据国内三成市场份额，净利润率高达18%，远超行业平均水平。陆承宇在公司年会上说：“效率不是竞争的终点，承载他人的能力，才是真正的大有。”
第三章 九三·小人弗克
2022年，产业联盟规模扩大到两百多家企业，陆承宇却遭遇了创业以来最严重的危机。联盟内部出现了“搭便车”现象，有几家企业盗用共享技术，生产劣质产品，严重影响了联盟的声誉。更棘手的是，陈默联合外部资本，试图夺取公司控制权。
“陆总，现在市场竞争这么激烈，你还搞技术共享，简直是妇人之仁。”陈默在董事会上发难，“华星智造都在搞技术封锁，我们凭什么把核心技术免费送人？”
“联盟成立时就约定了，技术共享但质量共管，他们违背了规则，我们该做的是监管，而不是关门造车。”陆承宇据理力争。
“监管？你看看这组数据。”陈默抛出一份报告，“这几家企业的劣质产品导致客户投诉率上升30%，我们的品牌价值已经缩水了。再这样下去，投资人会撤资的。”
董事会陷入僵局，陆承宇再次翻阅大有卦。九三爻“公用亨于天子，小人弗克”，傅佩荣的解读是“重任需贤能担当，庸人难堪大任”。他意识到，联盟需要建立更完善的治理体系，而公司内部，也需要清除那些只重短期利益的“小人”。
他先联合联盟内的优质企业，成立了质量监督委员会，制定了严格的准入和退出机制。对于盗用技术的企业，陆承宇没有简单地开除，而是派技术团队帮助他们整改，达不到标准的坚决清退。这一举措赢得了多数企业的支持，有几家原本动摇的企业，反而主动加大了投入。
处理完联盟的事，陆承宇回过头解决公司内部的问题。他发现陈默不仅联合外部资本，还暗中向竞争对手泄露技术参数。在掌握确凿证据后，陆承宇召开临时董事会，公布了所有证据。
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