小畜七风行天上（2/2）
一位听障女孩的母亲找到林风，激动地比划着手语，翻译人员在一旁轻声转述：“她说谢谢你们，这是她女儿第一次‘听’懂古诗词。以前教她背诗，她总问‘月亮是什么声音的’，今天她终于‘听’到了。”
林风转头望去，正好看见王磊蹲在地上，让那个扎羊角辫的小雅把手放在他喉部。他正低声朗诵着“小时不识月，呼作白玉盘”，声带的振动通过手掌传递给孩子，小雅的眼睛亮得像两颗星星，突然伸手抱住了王磊的脖子。这位一向以强硬着称的市场总监愣了一下，随即抬手轻轻拍了拍孩子的背，眼眶有些发红。
“我承认我错了。”次日的部门会议上，王磊第一个站起来，语气里没有了往日的抵触，多了几分真诚，“昨天的活动，我们没花多少宣传费，却上了本地新闻的头条，品牌搜索量涨了300%，这是任何商业推广都达不到的效果。更重要的是...”他顿了顿，似乎在寻找合适的词，“我看到了我们工作的意义。”
林风微笑点头：“这不是非此即彼的选择。文化价值和经济价值从来不是对立面，就像风行天上，既能带来甘霖，也能推动风车。接下来，我们要把‘文德计划’推向更广阔的天地。”
随后几周，公司的氛围悄然改变。曾经对公益活动漠不关心的员工，开始主动报名志愿者；王磊的市场部甚至主动提出，要为“文德计划”设计传播方案，“好东西就该让更多人知道”。
“城市记忆”老街区口述史项目启动了，年轻员工扛着摄像机，跟着老人穿梭在青石板路上，听他们讲巷子里的老字号、墙头上的标语、弄堂里的叫卖声。那些被遗忘的故事被整理成音频集，扫码就能听，意外成了年轻人追捧的“城市秘闻”；“流动图书馆”开进了偏远乡村，志愿者们用旧校车改造的移动书屋里，不仅有图书，还有简易的VR设备，让孩子们“走进”故宫、敦煌；“非遗新生”计划更热闹，设计师们走进老手艺人的作坊，把蓝染、竹编、剪纸这些老手艺融入现代设计，推出的文创产品刚上线就被抢空。
林风每天都能收到新的消息：乡村小学的孩子寄来感谢信，字歪歪扭扭却透着真诚；老街区的口述史被学校当作乡土教材；非遗手艺人第一次接到海外订单...他把这些消息打印出来，贴在办公室的“文德墙”上，那面墙很快就被贴满了，像一片生长着希望的田野。
然而，危机总在不经意间降临。
那是一个暴雨倾盆的夜晚，林风正在办公室整理“非遗新生”的案例，手机突然急促地响起。是王磊的声音，带着从未有过的慌乱：“林总，出事了！‘环球文化集团’刚刚宣布，终止和我们的所有合作，他们要跟李在渊的新公司签约！”
林风握着手机的手顿了一下。“环球文化”是公司最大的客户，每年贡献近40%的收入。而李在渊，曾是公司的副总裁，父亲在世时最倚重的副手，林风上任后，他以“理念不合”为由离职，转身创办了一家数字营销公司，专攻快节奏的流量生意。
“他挖走了我们三个核心项目组的人，还带走了客户资料。”王磊的声音里带着愤怒，“这个叛徒！肯定早就预谋好了！”
林风深吸一口气，让自己的声音保持平稳：“通知核心成员，半小时后开紧急会议。”
会议室里灯火通明，窗外的雨声噼里啪啦地打在玻璃上，像无数只手在拍打。每个人的脸色都很凝重，财务总监报出的数字触目惊心：如果失去“环球文化”的订单，公司现金流最多能支撑三个月。
“肯定是李在渊搞的鬼，他最清楚我们的软肋。”有人咬牙切齿。
“现在不是追究责任的时候。”王磊站起身，脸色阴沉，“我建议，立刻砍掉‘文德计划’的所有投入，把人力物力全撤回来，全力抢客户。我们还有几个潜在客户在谈，只要降价，未必没有胜算。”
“我同意，公益项目太烧钱了，现在保命要紧。”
“可是...那些乡村图书馆、非遗项目怎么办？已经答应人家了...”张晓雨小声反驳，立刻被淹没在反对声里。
众人的目光都集中在林风身上，有期待，有焦虑，有催促。
林风沉默地看着窗外的暴雨，雨点密集地砸在玻璃上，汇成水流蜿蜒而下，像一幅流动的水墨画。他想起父亲临终前，躺在病床上，还在念叨“小畜卦”：“风遇山而止，非无力也，是蓄力...文化做事，不怕慢，怕停...”
“不。”他转过身，目光坚定地扫过全场，“越是危机时刻，越要坚守我们的核心价值。‘文德计划’不仅不能削减，还要加强。”
会议室里一片哗然。
“林总，您疯了？”王磊不敢置信地看着他，“现在不是讲情怀的时候，再这样下去，公司就要倒闭了！”
“倒闭？”林风平静地反问，“如果我们为了活下去，放弃了‘懿文德’最根本的东西，就算暂时活下来，又有什么意义？父亲创立这家公司，不是为了赚多少钱，是为了让文化有温度、有尊严。现在我们遇到的，或许正是考验我们的时候。”
他打开投影，屏幕上出现的不是财务报表，而是“文德计划”启动以来的点点滴滴：孩子们在流动图书馆里看书的笑脸，听障孩子触摸光影的专注，老艺人拿到新订单时的激动...
“这些不是成本，是我们的底气。”林风的声音不高，却清晰地传到每个人耳中，“商业合作可能被抢走，但这些扎根在人心的东西，抢不走。”
那天的会议最终不欢而散，不少人对林风的决定感到失望，甚至有人递交了辞职信。走出会议室时，雨还在下，林风独自站在空无一人的走廊里，看着墙上“懿文德”三个字的匾额，第一次感到了沉重的压力。
接下来的两个月，是公司成立以来最艰难的日子。为了节省开支，林风带头降薪，管理层全部减薪30%，普通员工暂缓涨薪；办公室的空调温度调高一两度，打印纸必须双面用；连周明远都把自己收藏的几幅字画拿去拍卖，把钱捐给了“文德计划”。
有人离开了，带着不解和惋惜；但更多人留下来了，张晓雨把自己的积蓄取出来，补贴流动图书馆的油费；王磊放下身段，带着团队去跑以前看不上的小单子，“赚一分是一分”；甚至有曾经参与过活动的社区居民、乡村老师自发组织起来，帮他们宣传、拉赞助。
一位受助于“非遗新生”的老手艺人，把自己家传的清代木雕抵押了，拿着钱找到公司：“我不懂你们的生意，但我知道你们是在做正经事，这钱你们先拿去用，等我手艺火了，再赎回来。”
乡村流动图书馆的孩子们寄来手绘明信片，上面用稚嫩的字迹写着：“林叔叔，加油！我们把书借给了邻村的小朋友，他们也很喜欢。”
林风把这些明信片放在办公桌最显眼的地方，每次感到疲惫时，就拿起来看看。那些歪歪扭扭的字里，藏着比任何商业数据都更有力的支撑。