第125章 金融护航：公益路上的资金后盾（1/2）

2018 年 农历小年，疫苗研发实验室启动仪式的余温未散，涛宇金融总部的会议室里，一场关乎公益资金布局的战略会议正紧锣密鼓地进行。落地窗外是汉市高新技术园区的繁华景象，室内却气氛凝重，李柔雪穿着一身干练的深灰色西装，坐在会议桌主位，面前摊着厚厚的资金规划报告，目光沉静而坚定。

“涛宇疫苗研发实验室已经正式启动，后续研发、临床试验、批量生产都需要持续的资金投入；同时，我们不能忽视突发公共卫生事件的不确定性，比如之前的震区救援、偏远地区传染病防控，都需要快速的资金响应。” 李柔雪的声音清晰有力，透过麦克风传到会议室的每一个角落，“所以，我决定调整集团战略布局，从涛宇金融年度利润中划拨专项资金，设立‘公共卫生应急保障基金’，首期规模 50 亿。”

话音刚落，会议室里响起一阵轻微的议论声。财务总监陈姐推了推眼镜，轻声提问：“李总，50 亿的专项资金规模不小，会不会影响集团核心业务的资金流动？而且公益项目的回报周期长，甚至可能没有直接经济回报，这一点需要慎重考量。”

李柔雪早有准备，她打开投影幕上的资金流向图，耐心解释：“这笔资金来自集团年度利润的专项留存，不会占用核心业务的运营资金。我们已经做过测算，涛宇金融近三年的营收稳步增长，预留 50 亿后，剩余资金完全能支撑金融投资、财富管理等核心业务的正常运转。”

她顿了顿，继续说道：“至于回报，我们做的是公益，追求的不是经济回报，而是社会价值。但从长远来看，基层医疗水平的提升、公共卫生危机的有效应对，能减少社会资源的消耗，这本身就是一种隐性回报。而且，涛宇的公益行动已经带动了更多企业参与，这对集团的品牌公信力也是一种正向赋能。”

这番话打消了众人的顾虑，会议室里的议论声渐渐平息。李柔雪趁热打铁，展开基金用途细则：“这笔‘公共卫生应急保障基金’将实行专项管理、专款专用，主要分为三大用途：第一，保障涛宇疫苗研发实验室的全周期投入，包括原材料采购、设备升级、临床试验费用，确保疫苗能按计划落地；第二，用于突发公共卫生事件的应急响应，比如采购医疗设备、急救药品、搭建临时医疗点，确保救援行动不被资金问题掣肘；第三，支持偏远地区医疗扶持项目，包括基层卫生院改造、医疗设备捐赠、医护人员培训，弥补基层医疗的资金缺口。”

“为了确保资金使用透明、高效，我们会成立专项监管委员会，由涛宇公益核心成员、财务专家、第三方审计机构共同组成，每季度公开资金使用情况，接受社会监督。” 李柔雪补充道，语气里满是不容置疑的严谨，“另外，我们会同步对接爱心企业和公益组织，欢迎更多社会力量加入，扩大基金规模，让公益影响力最大化。”

会议进行到后半段，团队成员围绕基金的运营细节展开讨论：如何优化资金拨付流程，确保突发情况下 24 小时内资金到位；如何建立基层医疗项目资金申请通道，让真正需要的地区能快速获得支持；如何平衡长期研发投入与短期应急需求，避免资金沉淀或短缺。李柔雪认真倾听每一个建议，时不时在报告上做标记，原本框架性的计划，在一次次讨论中变得愈发具体、周全。

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