第31章 调度会（1/2）
周一早晨八点十五分，调度会会议室里已经坐了大半。财务处李想来得最早，正低头核对着手里的数据表格。规划处的小刘坐在靠窗位置，手指无意识地敲着桌面。建设处的人还没到——按照议程，今天该他们主汇报试点第一周进展。
林凡最后检查了一遍投影设备。屏幕上显示着“青江大桥试点项目第一次周调度会”，字体是标准的小标宋，格式完全符合刘建军的新规范。他看了眼手表：八点二十。
八点二十五，刘建军走进来。他今天穿了件深灰色毛衣，外面套着夹克，看起来比平时稍显随意。但一坐下，就打开了那个硬壳笔记本，笔已经握在手里。
“建设处的人呢？”他问，声音不高。
“刚打电话，说马上到。”林凡回答。
八点二十八，建设处王工气喘吁吁地推门进来，后面跟着两个年轻人，手里抱着厚厚的文件袋。
“抱歉抱歉，路上堵车。”王工一边说一边找位置坐下。
刘建军没说话，只是看了眼手表。会议室安静了几秒。
“开始吧。”刘建军说，“建设处先汇报。”
王工打开文件袋，抽出一沓材料，却又停住了：“那个……投影仪能用吗？我们做了PPT。”
“能用。”林凡调试设备，“文件发我。”
U盘递过来，插入电脑。PPT打开，第一页标题就出了问题——字体不对，行间距不规范，页边距明显偏小。林凡心里一沉，但没有马上说。
“这是我们一周的进展。”王工开始讲解，“主要完成了三方面工作：一是施工准备全部就绪，二是材料采购完成招标，三是……”
他讲得很流畅，数据也多。但林凡注意到，PPT里提到的几个关键节点，和上周五报给办公室的书面材料有出入。比如材料采购完成时间，PPT写的是“周五已完成”，但书面材料写的是“预计本周完成”。
十分钟汇报结束。刘建军放下笔，看向王工：“你刚才说材料采购周五已完成，有书面依据吗？”
王工愣了一下：“招投标程序走完了，中标通知书已经发了，就算完成了。”
“中标通知书发了吗？如果发了，把文件拿出来看看。如果没发，就不能说‘已完成’。”刘建军语气平静，但每个字都很清晰，“试点工作，数据要百分之百准确。今天说完成了，万一明天发现还有问题，谁负责？”
王工脸上有些挂不住：“刘处，我们就是按实际进展汇报的。招投标确实走完了流程……”
“走完流程和完成采购是两个概念。”刘建军打断他，“下周调度会，请带齐所有书面依据。该是什么进度，就报什么进度，不要估计，不要预判。”
会议室气氛凝固了。李想低头翻着表格，规划处小刘看着窗外，两个建设处的年轻人不敢抬头。
“财务处汇报。”刘建军转向李想。
李想拿出准备好的材料：“根据建设处提供的资金需求计划，我们初步审核了第一笔拨付申请。主要问题是：部分票据不规范，需要补正；部分支出事项缺乏明细，需要补充说明。建议本周内完善后，可以拨付百分之五十。”
“规划处呢？”刘建军问。
小刘坐直身体：“我们现场查看了施工准备情况，总体上符合规划要求。但有一个问题：临时施工道路超出了原定范围，侵占了部分规划绿地。建议立即整改，恢复原状。”
又一个问题。林凡飞快记录着。
最后轮到办公室。林凡汇报了上周协调手续补办的情况，特别提到了林业局手续已经基本完成。“但有个新情况，”他补充道，“林业局老赵建议，以后类似项目应该在开工前三个月启动手续办理，而不是边施工边补办。”
“这个建议很好。”刘建军在本子上记下，“试点就是要发现问题、完善制度。林凡，你这周跟老赵对接，把他们的具体要求梳理出来，形成规范建议。”
“好的。”
调度会开了四十分钟。结束时，刘建军说：“下周同一时间，继续开。建设处把数据核实清楚，把依据准备齐全。散会。”
人群陆续离开。王工走得很快，两个年轻人小跑着跟上。李想走到林凡身边，低声说：“建设处这次……有点冒进了。”
林凡没接话，只是收拾着桌上的材料。
回到办公室，刚坐下，电话就响了。是王工。
“林主任，刚才会上刘处那个态度……我们也是如实汇报啊。招投标程序确实走完了，就差发个通知书，这不算完成算什么？”
林凡握着话筒，斟酌着词句：“王工，刘处不是质疑你们的工作，是强调数据要精准。试点项目，上面盯得紧，万一领导问起来，我们得有实打实的依据。”
“那你说，什么叫‘实打实的依据’？中标通知书在走流程，最快也要明天才能拿到。难道非要那张纸到手了，才算数？”
“按规范是这样。”林凡说得很温和，“不过你们可以先准备其他材料：招标公告、投标文件、评标记录、公示文件。这些都能证明进展。下周会带上，刘处会理解的。”
电话那头沉默了几秒。“行吧，我让他们准备。不过林主任，你也知道我们处里忙，这么多材料……”
“需要帮忙的话，办公室可以协助整理。”林凡说，“赵娜对档案整理很熟，可以过去帮你们。”
“……那倒不用。”王工语气缓和了些，“我们自己弄吧。不过下次开会，能不能别这么……这么较真？”
“试点工作，就是要较真。”林凡说，“王工，你想想，如果连我们自己都不较真，还谈什么规范，谈什么可复制可推广？”
又说了几句，挂了电话。林凡坐在位置上，感到一阵疲惫。不是身体累，是那种夹在中间、既要坚持原则又要维持关系的累。
下午，刘建军把林凡叫到跟前：“上午的会，你怎么看？”
“建设处的数据确实不够严谨。”林凡实话实说，“但他们的工作热情还是有的。”
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