第475章 黎明前的黑暗（2/2）

“测试运行。”施罗德启动机床，主轴开始旋转。

陈念监控着实时数据。当主轴转速达到额定值时，振动值在安全范围内，温度缓慢上升，电流稳定。一切正常。

“改造成功。”施罗德难得地露出了笑容，“陈先生，你们做到了。”

陈念长舒一口气，这才发现自己全身都被汗水湿透了。从下午到现在，他已经连续工作了十几个小时。

“谢谢大家的配合。”陈念对两名技师说，“没有你们的专业和经验，不可能完成。”

汉斯技师说：“陈先生，你的技术很扎实。很多搞数字化的人不懂设备，你不一样。”

这是德国技师能给出的最高评价。陈念感到由衷的欣慰。

改造完成，生产线恢复运行。陈念和施罗德回到控制室，查看数据监控界面。

八台设备的数据实时显示在大屏幕上，每台设备的运行状态一目了然。那台老机床的数据虽然有些噪音，但关键参数清晰可辨。

“看这里。”陈念指着老机床的振动曲线，“虽然现在正常，但振动频谱中有微小的高频成分。这可能是轴承早期磨损的征兆。建议你们下周检查一下主轴轴承。”

施罗德仔细查看数据，点头：“有道理。我会安排检查。陈先生，这个系统……确实有用。”

三、双线危机

回到酒店已经是凌晨一点。陈念虽然疲惫，但毫无睡意。他打开电脑，查看国内的消息。

王晓东发来了十几封邮件，情况比预想的更糟：

智云科技不仅打价格战，还在媒体上发布文章，暗指未来资本技术落后、价格虚高。更糟糕的是，他们挖走的销售经理带走了大量客户资料，现在正在系统性地抢客户。

已经有七家客户提出要转用智云的系统，理由是“功能差不多，价格便宜一半”。

王晓东在邮件中写道：“陈总，我们必须采取行动了。我建议：第一，适当降价，保住核心客户；第二，起诉智云科技不正当竞争；第三，加快新产品研发。”

周明远持不同意见：“降价是饮鸩止渴。我们应该：第一，公开德国试点的成功案例；第二，升级‘小草计划’到3.0版本，增加智云没有的功能；第三，加强客户关系维护，让客户认识到长期价值。”

两人各执一词，都希望陈念做决定。

陈念思考了很久。他理解王晓东的焦虑——客户流失是任何公司都不能承受的。但也赞同周明远的观点——降价确实不是长久之计。

他需要找到第三条路。

凌晨三点，陈念给王晓东和周明远写了回信：

“晓东、明远，你们的建议都有道理，但我们需要更系统的应对。

第一，不降价，但推出‘忠诚客户计划’——连续合作两年的客户，第三年起享受八折优惠，并免费升级到3.0版本。

第二，立即启动‘小草计划3.0’开发，重点增加智云没有的三个功能：一是基于AI的预测性维护，二是跨工厂数据对比分析，三是供应链协同优化。三个月内必须上线。

第三，下周召开客户大会，现场展示德国试点的实时数据，并邀请施耐德先生视频连线，分享使用体验。

第四，法律手段要用，但主要针对智云挖人时可能涉及的商业机密侵权。收集证据，准备诉讼。

第五，也是最重要的——告诉大家，未来资本的目标不是在国内内卷，而是走向世界。德国的成功只是第一步，接下来还有法国、意大利、西班牙。我们要做的是带领中国制造业出海，而不是在国内打价格战。”

写完邮件，天已经快亮了。陈念走到窗前，斯图加特的黎明正在到来。

东方的天空泛起鱼肚白，城市的轮廓在晨雾中逐渐清晰。远处，工厂的灯光已经亮起，早班的工人开始忙碌。

陈念想起父亲常说的一句话：“念念，做企业就像跑马拉松，比的是耐力，不是短跑。”

是的，这是一场马拉松。国内的价格战只是暂时的风浪，真正的较量在于长期价值。

而他们正在做的——把中国技术带到德国，帮助德国企业提升效率——这才是真正的价值创造。

智云科技可以模仿产品，可以打价格战，但他们模仿不了这种格局，模仿不了这种追求。

因为未来资本要做的，不是简单的软件销售，而是推动中国制造业的转型升级，是搭建中外工业合作的桥梁。

这个使命，这个愿景，是任何竞争对手都无法复制的。

想到这里，陈念心中豁然开朗。

是的，前路依然艰难。国内有价格战，德国有技术挑战，国际化有文化障碍。

但这就是创业。这就是他选择的路。

一条艰难，但有意义的路。

在这条路上，他不仅要把公司做大，更要推动一个行业的进步，证明一个国家的力量。

这个责任很重，但他愿意承担。

因为在他的身后，有王晓东、周明远、汉斯这样的战友，有施耐德、施罗德这样的合作伙伴，有千千万万相信他们的人。

更重要的，他们走在正确的方向上。

这就够了。

太阳升起来了，金色的阳光洒在斯图加特的街道上。

新的一天开始了。

而他们，将继续前行。

无论前路有多少挑战，多少困难。

因为他们相信，黎明前的黑暗，终将被曙光驱散。

因为他们相信，坚持做对的事，终将得到回报。

因为他们相信，中国制造的未来，值得他们付出一切。

而今天，只是这场漫长征程中的又一天。

战斗还在继续。

但他们已经准备好了。

---

（未完待续）