第397章 冰点与沸点之间——总部会议上的平衡之舞（2/2）

他顿了顿，环视众人：“这些‘外层’技术，其军事价值或许不像核心算法那样直接和致命，但其技术成熟度往往更高，与民用市场的结合点也更清晰。更重要的是，”他提高了音量，“民用市场快速迭代、成本敏感、用户需求多样化的特点，恰恰可以为我们‘核心层’的研发提供宝贵的反馈和验证场景！”

他调出了“巡风-S1”解决降落问题的案例：“我们‘入海计划’的团队，在解决无人机民用场景下降落干扰问题时，借鉴了‘智能哨兵’应对外部不确定性的思维框架。这不是简单的技术移植，而是高层次问题解决方法论的‘降维应用’。反过来，民用产品对成本、易用性、可靠性的极致追求，也在倒逼我们思考：能否将一些复杂的军用技术，用更简洁、更经济的方式实现其核心功能？这种双向的滋养和压力，对于保持我们核心研发团队的创新活力和工程务实精神，至关重要。”

接着，他又展示了顾念军俱乐部“双轨制”的简单示意图（隐去具体信息）：“甚至在更基础的创新人才培养层面，我们也看到，建立一个既有‘高精尖项目牵引’、又有‘普惠性技能培养’的生态系统，比单一追求产出更有利于人才的涌现和技术的长远发展。”

他将“洋葱图”与“双轨制”示意图并列：“所以，我认为，‘星链’后续的发展，不应是非此即彼的选择，而应是一种‘分层统筹、动态平衡’的战略。核心层，保持高强度、高标准的封闭攻关，目标明确，这就是我们必须要守住的‘冰点’。应用层与外延层，在符合安全规定的前提下，鼓励以多种形式（如‘入海计划’这样的独立项目组、技术授权、联合实验室等）与民用市场结合，快速迭代，创造价值，反哺核心，这就是我们需要拥抱的‘沸点’。两者之间，需要设计通畅的‘技术传导’与‘需求反馈’机制，就像齿轮的咬合。”

李卫国的发言，没有华丽的辞藻，而是用具体的技术逻辑和案例，构建了一个更具操作性的平衡框架。他既肯定了军方对核心能力的坚持，也回应了经济部门对效益和产业化的关切，更重要的是，他指出了两者之间可能存在的协同增益，而非零和博弈。

会议室里安静了片刻。那位最先发言的将军若有所思地用手指敲了敲桌面：“李院长的‘洋葱图’有点意思。分层管理，确保核心不受干扰……这个思路可以考虑。但关键是如何确保‘传导机制’可控、安全，民用转化不会导致核心技术泄露或研发重心漂移？”

经济部门的官员也问道：“民用转化的具体路径和激励机制是什么？企业投入的积极性如何保障？知识产权如何界定？”

后续的讨论，开始围绕李卫国提出的框架，进入更务实、更细节的层面。军方代表关注安全边界和主导权；政府官员关注政策支持和风险管控；企业代表（包括李卫国）则关心投入产出和商业规则。争论依然激烈，但方向已经不再是“要不要”，而是“怎么做”。

会议结束时，虽然没有形成立刻执行的决议，但主持会议的领导在总结中明确表示：“‘星链’项目意义重大，后续发展需要创新思路。今天李卫国同志提出的‘分层统筹、动态平衡’构想，以及军民技术双向滋养的案例，很有启发性。请相关单位，根据会议讨论，进一步细化方案，特别是核心技术与外延技术的管理边界、协同机制、安全保障措施等，尽快提交更详细的报告供决策参考。”

这已经是李卫国能期望的最好结果。他的框架得到了高层的初步认可，为“星链”在“冰点”与“沸点”之间开辟了一条可能的航路。

走出大楼，北京的早春寒风依旧凛冽，但李卫国心中却有一团火。他知道，真正的挑战才刚刚开始——如何将那个在会上描绘的平衡框架，变成可执行、可持续的现实，需要更多的智慧、妥协和坚持。但他不再迷茫。家庭讨论的启发，儿子俱乐部的实践，还有今天会议上思想碰撞产生的火花，都让他更加坚信，在梦想与现实、尖端与普及、军用与民用之间，存在着一种更高级的、动态的和谐。这不仅仅是为了“星链”一个项目，或许，也关乎中国未来高科技创新体系的一种可能形态。他抬头望了望天空，虽然雾霾未散，但他仿佛能看到，在那片苍穹之上，由无数智慧节点构成的“星链”网络，正与地面上蓬勃发展的应用生态，遥相呼应，共同编织着一幅属于未来的壮丽图景。冰点与沸点之间，他找到了属于自己的平衡之舞。