第67章 食物储备，优化管理（2/2）

此外，他们还制定了几条简单的管理原则：

先进先出： 优先消耗先入库的、保质期更近的物资。

定期检查： 每月对库存进行一次小规模巡查，重点检查易损包装和临界保质期物品。

消耗登记： 每次取用储备粮，尤其是罐头等包装食品，都在数据库中更新库存数量，确保数据实时准确。

新旧搭配： 在日常饮食中，有计划地将新鲜水培蔬菜与储备粮搭配食用，既改善生活，也减缓储备消耗。

当所有数据录入完毕，轻点鼠标就能对整个食物储备情况一目了然时，一种前所未有的掌控感油然而生。他们清楚地知道，按照当前消耗速度，主食类还能维持多少个月，蛋白质类还能支撑多久。这种“心中有数”的感觉，极大地增强了安全感。

然而，就在他们为食物管理规范化感到欣慰时，电子库存管理系统在生成分类报表时，揭示了一个被忽略的隐患。李爱国指着屏幕上的“医疗营养品”分类说：“看这里，适用于严重营养不良或术后恢复的全营养配方粉，库存只剩下三罐了。还有几种特殊的电解质补充剂，也所剩无几。”

林澈心里一沉。这些医疗级别的营养品，是在成员遭遇严重伤病、无法正常进食时维系生命的关键物资。平时消耗极慢，容易被忽视，但一旦需要，就是救命的的东西。它们的储备不足，意味着应对重大健康危机的韧性存在短板。

“食物的问题初步解决了，”林澈看着屏幕上的数据缺口，语气凝重，“但这次盘点提醒我们，其他类型的物资，尤其是关键医疗品，也需要进行一次同样的审计和评估了。”

食物储备的优化管理，体现物资管理的重要性。解决了一个问题，同时也发现了下一个需要关注的重点。生存的保障，正是在这种不断发现漏洞、不断修补完善的过程中，逐渐变得牢固。

（本章完）