第499章 真票假货与“三方核对”（1/2）

佛山那条绿色通道跑顺了以后，最先变得“懂事”的，不是中介，也不是总包，而是供应商。

他们学会了一件事：

照片会穿帮，话术会判FAIL，但票据——票据很难被质疑。

周三下午，佛山城投把一份“完美三件套”扔进EVID-FAST：

对账摘要齐、签收摘要齐、用途清单齐。

更漂亮的是，还附了两张增值税专用发票扫描件，抬头清清楚楚：钢筋、混凝土、模板周转材。

项目群里一片松气。

总包项目经理发语音，声音都轻快了：“林总，这次是真材料，真票、真账、真进场。你看能不能再快一点？明天塔吊就要加班吊装。”

何经理那边也发来一句：“票据看起来没问题，支行准备走FAST分段释放。”

刘曼却没有笑。她盯着屏幕里那两张票，反而觉得不舒服：“太完美了。”

陈毅把后台风险面板拉出来，指着一行小字：“你看这个。”

系统提示不是红字，但比红字更刺：

TRI-CHECK预警：票据金额与门岗入场体量不一致（轻度）

建议：触发EVID-AUDIT穿透抽检—对账线/门岗线/账本线三方核对

林远听到“门岗体量”四个字，眼神瞬间收紧。

“真票不代表真货。”他淡淡说，“他们开始升级了。”

刘曼皱眉：“他们不是伪造票据？”

林远摇头：“恰恰相反。他们用真票做盾，用假货做刀。”

1）真票的套路：钱流是真的，物流是空的

晚上八点，临时联席会开起来。

银行风控、审计旁听、采购监管口观察席、项目方、平台技术都在。

对手代表很会说话，一上来就把“民生”和“合规”一起端上桌：

“我们是保交付项目，材料全是真货真价。你看票也开了，钱也会走对公。你们平台不能因为‘门岗记录系统不完善’就卡住放款节奏。”

这话一出，基层最容易动摇：

票据是法律意义上的东西，门岗记录是现场管理的东西。

你一旦让“现场记录”压过“发票”，就像在说“我不认法律”。

何经理皱着眉没吭声。

审计旁听的人翻本子，也没立刻插话。

大家都在等林远怎么接。

林远没有反驳“票据合法”，他只问一句，声音平得像把刀放在桌面：

“发票证明你卖了货，还是证明你收了钱？”

会议室一静。

对手代表愣了半秒：“当然证明交易真实。”

林远点点头：“交易真实不等于交付真实。发票是钱流证据，不是物流证据。我们现在讨论的是——银行的钱是不是按用途进入了现场。”

他转身在投影上写了四个字：

钱流—物流—账本

“只要你敢把这三条线绑在一起，我就敢加速；你绑不上，我就只能排队或加价。”

2）TRI-CHECK-01：三方核对不是为难，是把“真票假货”打回去

陈毅把新规则投出来，名字直接、粗暴：

TRI-CHECK-01｜票-门岗-账本三方核对（试行）

规则不复杂，但每一条都像钉子：

1）票据线（Invoice）

v_id、品类、数量/金额、开票时间窗

关联批次号batch_id（供应商出货批次）

2）门岗线（Gate）

gate_pass_bucket（桶级：日期、时段、车辆类型、次数）

可选：地磅票weight_ticket_id摘要、装卸记录摘要

不暴露车牌与个人，仅封存可查

3）账本线（Ledger）

ledger_ite_id（公开账本条目）

用途锁定：材料款对应哪个分项工程、哪个合同节点

分段释放：释放金额必须能映射到ledger_ite_id

核对逻辑：

票据金额/数量对应的“体量区间”必须与门岗线体量匹配（不求精确到吨，求区间一致）

门岗线体量必须能对应到账本用途（用于哪一段、哪一栋、哪一层）

任何一条线缺失都不定性为造假，但会触发：抽检上调+加价或限额释放

最后一行最狠：

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