第142章 股权架构（1/2）

“风云集团”的宏图已然绘就，接下来的核心便是将这蓝图落到实处，而其中最关键的一环，便是奠定集团稳固基石的——股权架构。这不仅是利益的划分，更是权力、责任与未来发展的核心框架。

秦老引荐的两位顾问，翌日一早便准时抵达了林风临时下榻的酒店套房。一位是戴着金丝眼镜，气质严谨干练的中年男子，国内顶尖律所的资深合伙人，姓张，专精于企业治理与资本运作；另一位则是神情精明，目光锐利的女士，姓王，来自一家国际知名的会计师事务所，是处理复杂股权与税务问题的专家。

陈怀远也早早到场，四人围坐一桌，气氛严肃而专业。

张律师率先开口，语气沉稳：“林先生，陈先生，在讨论具体比例之前，我们必须明确几个原则。第一，控制权必须集中，尤其是在集团初创和快速发展期，这能保证战略执行的效率和方向的一致。第二，需要预留足够的股权激励池，用以吸引和绑定未来不可或缺的核心人才与战略资源。第三，结构要清晰，权责要分明，避免日后产生不必要的纠纷。”

王会计师接着补充道：“从财务和税务规划角度，建议采用多层架构。顶层可以设立一家离岸控股公司，作为最终持股平台，具有高度的保密性和税务优化空间。再由这家控股公司，全资或控股在境内实际运营的‘风云集团有限公司’。这样设计，既便于未来的资本运作，也能在一定程度上隔离风险。”

林风安静地听着，这些专业建议与他心中的一些模糊想法不谋而合，且更为系统和完善。他点了点头，表示认可，随后将目光投向陈怀远。

陈怀远知道，这是林风在尊重他的意见，他沉吟片刻，坦诚道：“林董是集团的灵魂与绝对核心，所有的资源、人脉、乃至集团存在的根基，都系于您一身。我老陈有幸早期追随，贡献些微末经验和业内渠道，断不敢贪功。股权分配，必须确保您的绝对主导。”

林风欣赏陈怀远的清醒与识大体，他不再犹豫，清晰地提出了自己的方案：

“既然如此，我的意见是：

1. 我本人，持有70%的股权。 确保对集团的绝对控制和战略决策权。

2. 陈怀远先生，以技术、经验及现有渠道入股，占10%。 这是对陈老哥早期信任与未来贡献的认可。

3. 预留20%的股权作为期权池。 这部分股权由顶层离岸控股公司代持，未来用于引进顶尖的职业经理人、核心技术骨干、以及……与某些至关重要的战略合作伙伴进行股权置换。”

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