第399章 破局与萌芽（1/2）
标准委员会全体会议召开前四十八小时，北京某家安静的茶馆包厢里，一场低调却关键的会面正在进行。
陈立仁对面坐着的是钢铁研究总院资深院士、标准委员会名誉主任委员——秦望舒。老人年过七旬，精神矍铄，是中国冶金材料领域的泰斗。
“秦老，这么晚打扰您，实在抱歉。”陈立仁恭敬地递上最新的技术资料，“这是我们针对修订动议补充的仿真数据和长期服役性能预测报告。”
秦望舒戴上眼镜，仔细翻阅着报告，良久，缓缓摘下眼镜：“数据做得很扎实。特别是关于性能提升边际效益的分析，很有说服力。工程问题，不能脱离经济性空谈技术先进性。”
他端起茶杯，轻啜一口：“小陈啊，你们和东海的技术路线之争，我有所耳闻。从纯技术角度，东海的路线更成熟，但你们的路线成本优势明显，且解决了保护渣稳定性这个老难题，有独到之处。”
陈立仁心中一紧，听出老人话里有话。
“但问题是，”秦望舒话锋一转，“标准委员会里，不少老委员的思想还停留在‘技术越先进越好’的阶段，对成本和市场接受度考虑不足。东海那边，周明轩是我以前的学生，他联合了几位老专家，影响力不小。”
“那秦老您的意见是？”
“我的意见不重要。”秦望舒摆摆手，“重要的是，要让委员会里更多中立的委员明白，制定标准，尤其是产品标准，必须‘瞻前顾后’。往前看，要引导技术进步；往后看，要顾及行业现实和用户利益。”
他看着陈立仁：“你们争取用户支持，这步棋走对了。但还不够。明天会上，你们要拿出更有力的证据，证明现有标准在可预见的时间内，依然是安全可靠的。同时，也要展现你们的技术储备——即使标准真的提高，你们也有能力快速达到，而不是只能被动反对。”
陈立仁豁然开朗：“我明白了，秦老。我们不能只当‘反对者’，更要当‘建设者’。”
“对咯。”秦望舒点头，“带着解决方案去，比带着问题去，更有力量。”
离开茶馆，陈立仁立刻联系刘启明和团队，连夜调整第二天的陈述策略。
次日上午九点，钢铁工业协会会议室座无虚席。标准委员会十七名委员全部到场，还有多家相关企业和用户的列席代表。
东海特钢周明轩首先做修订说明，他准备了精美的视频材料和实物样品，展示东海产品在极端环境下的优异表现，语气充满自信。
轮到北钢陈述时，陈立仁走上讲台，他没有立即反驳，而是先播放了一段视频——是龙河基地与绿能集团等用户联合进行的风场实地数据监测分析。
“各位委员，这是我们与用户合作，对运行满两年的风场塔筒材料进行的实时应力、腐蚀数据监测。”陈立仁指着大屏幕上平稳的数据曲线，“数据显示，在现有标准下生产的钢板，在实际服役环境中，安全裕度充足，各项性能衰减均在预期范围内。”
接着，他展示了北钢的技术路线图：“针对可能的标准提升，北钢并非没有准备。事实上，我们已经完成了下一代更高性能风电钢的实验室研发。”
他调出新的数据：“通过创新的微合金设计和控轧控冷工艺优化，我们可以在成本增加不超过8%的前提下，将-40℃冲击功提升20%，同时将Z向性能提升15%。相关技术已申请专利。”
会场响起一阵低语。这出乎很多人的意料——北钢不仅有能力达到提议的新标准，甚至还能超出。
“但是，”陈立仁话锋一转，“我们认为，是否立即将这种实验室级别的性能要求写入全行业强制标准，需要慎重。因为这可能迫使所有企业进行大规模工艺改造和设备升级，导致成本普涨，最终转嫁给正处于平价上网关键期的风电行业，拖慢清洁能源发展步伐。”
他最后展示了用户联合意见书，以及多家风电开发企业的书面支持函。
周明轩的脸色变得有些难看。他没想到北钢的准备如此充分，不仅守住了现有标准阵地，还反将一军，展现了更强的技术储备和用户基础。
自由辩论环节，双方支持者各执一词，争论激烈。但天平已经开始倾斜。
投票前，秦望舒院士作为名誉主任，做了简短发言：“刚才的讨论很好。标准制定，要像老中医开方子，既要治病，又不能下药过猛伤了元气。我看，现有标准体现了当前行业的技术水平和市场需求，是合适的。对于更高性能的需求，可以通过团体标准、企业标准来满足，让市场去选择。同时，委员会应该启动面向未来的预研工作，为下一代标准储备技术共识。”
这番话，既肯定了现有标准的合理性，又为技术进步留下了空间，可谓滴水不漏。
最终投票结果：赞成修订6票，反对修订9票，弃权2票。东海特钢的修订动议被否决
标准之战险胜的同时，龙河基地内部，“技术市场”试点方案正式公布，在管理层和生产技术骨干中引发了巨大波澜。
方案核心很清晰：将基地内部的技术服务、生产资源占用、知识成果转化，全部明码标价，建立虚拟的“内部结算”体系。
“这不是要把我们部门之间搞得像做生意一样吗？”二车间主任王国强在讨论会上直言不讳，“以后技术中心来个人指导，我还得先算算要付多少钱？”
“反过来也一样。”陈立仁解释道，“如果生产部门采纳了技术中心提出的一个优化方案，降低了成本，那么节省出来的钱，技术中心可以按比例分成。王主任，如果您的车间通过我们的一个建议，每月能省下十万电费，技术中心分走两万作为激励，您还净赚八万，工人们的绩效也能提高。这不是好事吗？”
财务部部长补充：“而且，基地会设立‘战略协同基金’，初期用于平抑内部结算可能带来的波动，保障基本运转。这是个激励机制，不是要让大家斤斤计较。”
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