第127章（1/2）

罗明立刻采纳，从档案里筛选出最匹配的三个项目案例，整理成“质量业绩佐证”附件，计划附在质量控制章节末尾。“张总，我还打算增加质量应急预案，针对可能出现的质量风险，比如原材料不合格、施工工艺偏差、检测结果不达标等情况，制定具体的应对措施。”他补充道。

陈工在一旁附和：“这个很有必要。比如原材料不合格，要立即停止使用，联系供应商退货换货，同时对已使用该批次材料的施工段落进行追溯检测；施工工艺出现偏差，比如水泥搅拌桩桩长不足，要立即停工，组织技术组分析原因，采取‘补桩’措施，整改合格后才能复工；检测结果不达标，比如路基压实度不够，要彻底返工，重新填筑碾压，直到检测合格为止。这些预案能体现咱们考虑问题的全面性，让方案更具说服力。”

接下来的两天，罗明带领陈工、刘敏反复打磨质量管控方案，逐字逐句核对细节：把三级质检体系的检查流程、责任分工细化到个人；把关键工序的质量控制参数补充完整，明确检测方法和合格标准；把隐蔽工程影像存档的编号规则、存储方式写清楚；把质量追溯体系的台账模板、追溯流程具象化；把质量应急预案的风险等级、响应流程、责任部门明确到位。

刘敏还特意对照招标方的评分标准，在方案中突出了加分项：“隐蔽工程影像存档”“质量追溯体系”“省优工程业绩佐证”等内容都用加粗字体标注，并用数据说话——比如“三级质检体系实施后，公司过往项目质量验收合格率 100%，优良率 95%以上”“隐蔽工程影像存档覆盖率 100%，验收无争议”。

陈工则负责核对所有技术参数的规范性，确保每一个质量控制指标都符合最新的《城市道路工程施工与质量验收规范》《公路桥涵施工技术规范》，比如水泥搅拌桩的强度标准、箱梁安装的精度要求，都准确对应规范条款，避免出现疏漏。

当最终版的质量管控章节定稿时，整整占了技术标的 12页内容，涵盖“三级质检体系”“关键工序质量控制要点”“隐蔽工程管理”“质量追溯体系”“质量应急预案”“质量业绩佐证”六个核心部分，内容详实、逻辑清晰、可操作性强，既体现了专业性，又精准契合了招标方的核心诉求。

罗明把定稿的章节打印出来，和陈工、刘敏一起逐页核对，确认没有任何错别字和参数错误后，郑重地装订进技术标里。“有了这套质量管控方案，咱们的技术标又多了一个核心亮点。”罗明看着厚厚的方案，语气坚定，“质量是底线，也是咱们的竞争力，只要把这些措施落到实处，招标方一定会认可咱们的实力。”

办公室窗外，夜色渐深，灯光照亮了三人疲惫却坚定的脸庞。距离投标截止还有 8天，备标组的每一个人都在全力以赴，把技术标打磨成最有力的“竞争武器”。

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