第124章（2/2）

办公室的灯光依旧每天亮到深夜，打印纸堆成了小山，修改过的稿件上画满了红色的批注。但每个人的脸上都带着坚定的神情——通过深入的竞品分析和精准的优势定位，他们已经找到了制胜的关键，接下来要做的，就是把这份凝聚着团队心血的技术标，完美地呈现在招标方面前。

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投标截止日前第 10天，备标组办公室的重心彻底转向施工进度计划的编制与细化。技术部的陈工端坐电脑前，指尖在键盘上飞速敲击，屏幕上铺开一张密密麻麻的甘特图，不同颜色的横道线代表着不同施工阶段，上面精准标注了每个任务的起止时间、工程量、负责人、所需设备，甚至连雨天、设备检修等不可抗力因素的缓冲时间都预留得清清楚楚。“小罗，你快过来看看，这版进度计划的阶段划分和时间分配，有没有需要调整的地方？”

罗明放下手中的技术参数核对表，快步走到陈工身边，俯身盯着屏幕仔细查看。甘特图将整个 1.2亿元城郊道路改造项目拆解为六大核心阶段，每个阶段又细分出若干子任务，逻辑清晰、层次分明：第一阶段施工准备（15天），涵盖场地平整、临时设施搭建、设备进场调试、材料采购检验、施工队伍培训；第二阶段路基处理（60天），核心是软土地基处理，后续衔接路基填筑与压实；第三阶段路面基层施工（30天），包括水泥稳定碎石基层摊铺、碾压与养护；第四阶段路面面层施工（20天），重点是沥青混凝土摊铺与标线划设；第五阶段立交桥施工（45天），涵盖箱梁预制、运输、吊装及桥面附属工程；第六阶段收尾验收（10天），包括绿化、照明等配套工程及整体验收。整个项目总工期锁定 170天，比招标要求的 180天提前 10天，为突发情况留足了缓冲空间。

“陈工，路基处理阶段 60天，这个时间节点卡得有点紧吧？”罗明指着甘特图上“路基处理”对应的红色横道线，眉头微蹙，“咱们之前踏勘确认，软土地基占比 35%，涉及 1200根水泥搅拌桩，虽然计划用四台桩机双机并行施工，但得把雨天、设备检修的时间算得更精准些。”

陈工点点头，随手点开电脑里的施工强度核算表，数据清晰罗列：“我算过一笔细账：软基路段共需 1200根水泥搅拌桩，每根桩长 12-13米，我们计划投入四台搅拌桩机，分两个区域双机并行作业。每台桩机每天正常施工能完成 15根桩，四台就是 60根/天，扣除雨天（按每月 3天计）和设备定期检修（每月 2天），实际有效施工天数约 25天，1200根桩 40天就能完成。剩下的 20天用来做路基填筑、分层碾压和压实度检测，每天能推进 100米，2000米的路基刚好能完成，时间是够的。”他顿了顿，又补充道，“我在甘特图里给软基处理留了 3天弹性缓冲期，万一遇到连续阴雨，也能及时调整，不影响后续工序。”