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第107章 白色病房,红色??光(2/2)

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这是警告,也是提醒。

林骁迎上他的目光:“多谢周先生提醒。不过在我看来,设计不分大小,只看是否真正解决了问题,是否让人感受到温度。有时候,小打小闹里,反而有大道理。”

周慕云眼神微冷,但笑容不变:“看来林先生很有信心。那就预祝你们……一切顺利。”他举杯示意,转身没入人群。

晚宴进行到一半,林骁收到“Ghost”发来的第一条加密信息:「照片拍摄于11月28日下午2点17分,江市‘雅茗轩’餐厅二楼靠窗位置。原始监控已部分覆盖,正尝试恢复。‘路人’身份初步确认,系海市一家小型商业调查公司职员,该公司法人代表与鼎峰资本某离职高管有关联。正在追踪该职员近期活动轨迹。」

信息量巨大!拍摄时间精准,地点明确!“路人”果然不是路人,而是有商业调查背景的“专业人士”,且与鼎峰资本这条线能扯上关系!

林骁心脏狂跳,迅速回复:「重点查该职员11月28日前后的通讯记录、资金往来,特别是与辰建或夜枭帮相关人员的联系。」

他刚收起手机,肩膀忽然被人轻轻一拍。回头,只见一个侍者模样的人,悄无声息地递给他一张对折的纸条,随即快步离开。

林骁走到无人处,打开纸条。上面只有一行打印字体:「想知道谁想让你身败名裂吗?明晚九点,酒店后巷,一个人来。」

字条没有署名,但意图明显——调虎离山,或者,直接下手。

林骁将纸条攥紧,眼中寒光一闪。他没有告诉李薇,只是悄然提高了警惕。

第二天评审继续。林骁在会场更加留意辰建团队的人员,尤其是那个主讲人。他注意到,主讲人在茶歇时,与周慕云有过短暂的眼神交流。

下午评审结束前,发生了一段插曲。轮到评议团提问环节时,林骁站起身,没有问技术问题,而是提了一个看似简单却让台上辰建主讲人瞬间卡壳的问题:

“贵方案中提到了‘构建线上线下融合的公众参与平台’,理念很好。我想请教一个具体问题:在方案落地初期,贵团队计划如何识别并邀请那些最需要被听见、但往往在‘线上平台’中失声的群体,比如社区里不用智能手机的老人、忙于生计无暇关注公共事务的摊贩、以及因为各种原因对公共事务保持沉默的居民?你们有什么具体的、可操作的策略,来确保他们的声音不被‘系统性’地忽略?”

这个问题,源自“江畔记忆走廊”项目中最真实的困境和经验。它不是纸上谈兵能轻易回答的。

辰建的主讲人显然没料到会被问及如此具体、如此“接地气”的操作性问题,愣了几秒,才用一些“大数据分析”、“社区网格员”、“线下工作坊”等模糊词汇试图搪塞过去。

林骁没有穷追猛打,只是点点头坐下。但他的问题,像一颗小石子,在某些懂行的评审和同行心中,激起了微澜。

当晚,林骁没有理会那张纸条的邀请。他待在酒店房间,与李薇复盘白天的评审,同时等待“Ghost”的进一步消息。

晚上十一点,“Ghost”的第二条信息传来:「有突破。该调查公司职员于11月27日收到一笔来自境外账户的汇款,金额五万美金。汇款路径经过多层掩饰,但最终源头指向与苏氏集团有竞争关系的另一家海市地产公司‘华荣置地’。另,该职员28日下午与一个本地号码有三次短暂通话,该号码机主登记信息为‘张航’。」

张航!那个背叛的前助理!

华荣置地!苏氏的竞争对手!

线索开始交织,指向一个更复杂的局面。难道不止一方在针对他们?苏瀚海是明处的压力,而暗处,还有竞争对手想借刀杀人,搅浑水?

林骁感到一阵寒意。他意识到,自己和“江城设计联盟”,可能无意间卷入了海市顶级地产商之间的暗战,成了棋盘上被多方利用的棋子。

必须尽快理清头绪,否则将死无葬身之地。

第三天,也是评审最后一天。下午将进行综合评议和闭门讨论。

中午休会时,林骁在洗手间外,再次“偶遇”了周慕云。这一次,周慕云脸上没有了笑容。

“林先生,我提醒过你,看看就好。”周慕云的声音带着冷意,“有些问题,不该问。”

“我只是履行评议团的职责。”林骁平静道。

“职责?”周慕云冷笑,“你的职责,是认清自己的位置。苏董事长愿意给你们一个露脸的机会,是仁慈,不是义务。别不识抬举。”

“替我谢谢苏董事长的‘仁慈’。”林骁直视着他,“但评议就是评议,该问的问题,我还是要问。就像该守护的东西,我死也会守住。”

周慕云眼神一凛,深深看了林骁一眼,没再说话,转身离开。

下午的闭门评议会,气氛凝重。六家机构陈述完毕,评委和评议团成员需要闭门讨论,形成初步意见。林骁作为评议团代表之一,得以列席。

讨论中,几家国际事务所的方案因过于“全球化”而受到一些评委质疑;国内设计院的方案则被认为“创新不足”。辰建的方案,因为其“对本土关怀和社会价值的强调”,获得了几位评委的好评。

就在这时,一位一直沉默的规划局老专家忽然开口:“辰建这个‘共生之城’的理念,听起来不错。但我想问,他们在阐述‘公众参与’和‘人文关怀’时,引用的几个所谓‘社区营造案例’,包括他们提到的那种‘居民共建工作坊’模式,我怎么听着……这么像江市正在搞的那个‘江畔记忆走廊’的做法?连一些具体的工作方法描述都高度相似。这是借鉴,还是……”

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