第79章 用事实和数据说话（2/2）

记者依言操作，同时打开了 word、Excel 和一个简单的绘图软件，屏幕依旧流畅。他放下鼠标，拿起相机对着电脑屏幕拍照，嘴里念叨：“之前报道说‘卡顿频繁’，看来是不实信息。”

另一边，广州的王老板正拿着一本研发日志翻看，手指在 “1995 年 4 月兼容性测试” 那一页停留许久 —— 上面详细记录了测试人员、测试设备、测试结果，甚至还有当时遇到的问题和解决方案。“张总，这日志太详细了，连每次调试的错误代码都记着。” 王老板抬起头，看向身边的张天放，眼神里的疑虑已消散大半，“之前我还担心你们的技术有问题，现在看来，是我多虑了。”

张天放笑着递过一杯茶：“王老板，做生意讲究‘诚信’，我们做技术的，更要如此。要是连自己的研发过程都不敢公开，怎么让客户信任？” 正说着，《中国经营报》的记者走了过来，手里拿着话筒，语气带着几分尖锐：“张总，请问您如何回应宋世诚先生对龙腾‘技术侵权’‘资本炒作’的质疑？有传言说，龙腾的 A 轮资金实际用途与计划书不符，您能解释一下吗？”

周围的人瞬间安静下来，目光都集中在张天放身上。他没有丝毫慌乱，接过话筒，语气平静却坚定：“首先，关于‘技术侵权’，刚才各位已经看到了汉卡的研发日志、专利证书，还有与‘华科汉卡’的参数对比，事实已经很清楚，我不再赘述。其次，A 轮资金的使用情况，我们的财务报表已经发给红杉资本，每一笔支出都有发票和合同，今天也带来了复印件，各位可以随意查阅。”

他顿了顿，目光扫过在场的所有人，语气变得温和却有力：“至于宋世诚先生的质疑，我们欢迎所有基于事实的讨论。但今天的主角，是我们的产品 —— 就像一款程序，用户更关心它的‘运行状态’是否稳定，‘功能实现’是否达标，而不是背后的‘舆论噪音’。各位要是对产品有疑问，我可以亲自演示；要是对资金有疑问，我们的财务总监就在现场，随时可以解答。”

这番话既回应了质疑，又将焦点拉回产品本身，显得从容而不失风度。《中国经营报》的记者愣了一下，随即拿起桌上的财务报表复印件，仔细翻阅起来 —— 报表上，研发投入占比 18%，渠道建设占比 35%，每一笔都标注得清清楚楚，甚至连办公用品的采购都有明细。他放下报表，脸上露出几分尴尬，没有再追问。

开放日活动持续到下午五点，期间不断有渠道商和客户赶来。东莞的张老板原本还在犹豫，看到现场演示和详细的证据后，当场签下了 20 台汉卡的订单；华南理工大学的教授则与张天放约定，下周带学生来龙腾参观，建立 “产学研合作基地”。夕阳西下时，活动圆满结束，工作人员开始收拾现场，每个人脸上都带着疲惫却兴奋的笑容 —— 这场 “舆论反击战”，他们初步赢了。

傍晚的会议室里，核心团队围坐在一起，桌上摊着开放日的反馈表：媒体正面报道 12 篇，新增订单 58 台，渠道商信心恢复率 90%。张天放看着这些数据，手指轻轻敲击桌面，语气里带着几分欣慰：“今天的成果，证明了‘事实和数据’才是最好的‘公关武器’。宋世诚想靠谣言打垮我们，却忽略了最根本的 —— 技术实力和诚信经营，才是企业的‘核心内核’。”

苏月晴点点头，拿起一份《深城日报》，指着上面的报道：“记者在文章里说，‘龙腾的开放日，不仅澄清了质疑，更展现了中国科技企业的自信’。这比任何广告都管用，现在已经有深圳、珠海的渠道商联系我们，想代理龙腾汉卡。”

陈星则兴奋地说：“下午有个国外的技术公司给我发邮件，想购买我们的汉卡适配技术，用于他们的海外产品 —— 没想到一场危机，还为我们打开了国际合作的大门。”

张天放看着团队成员兴奋的脸庞，心里涌起一股暖流。他想起《道德经》里 “反者道之动” 的话 —— 危机与机遇，往往是一体两面。宋世诚的攻击，虽然让龙腾经历了一场风波，却也让团队更团结，让市场看到了龙腾的技术实力和诚信担当。这场 “压力测试”，不仅没有击垮龙腾，反而让它的 “系统架构” 更稳固。

“各位，” 张天放站起身，目光扫过每个人，“今天的胜利只是开始。接下来，我们要加快汉卡 II 代的上市进度，同时推进与高校的合作，把技术优势转化为市场优势。记住，无论未来遇到什么挑战，只要我们坚守‘技术为本、诚信为基’的‘核心逻辑’，就没有跨不过去的坎。”

窗外的夜色渐浓，霓虹灯亮起，将会议室的窗户映照得格外明亮。团队成员们纷纷点头，眼神里充满了信心 —— 他们知道，这场与宋世诚的 “战争” 还没结束，但他们已经找到了制胜的法宝：用事实说话，用实力赢得尊重。而这，正是龙腾科技能在 90 年代的商业浪潮中站稳脚跟，不断前行的根本所在。